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新时期基层干部教育培训现状及对策研究--以滨州市滨城区干部培训为例

摘要第2-3页
abstract第3页
引言第6-13页
    (一)选题背景第6-7页
        1、研究的时代性第6页
        2、研究的目的和意义第6-7页
    (二)国内外相关研究综述第7-10页
        1、国外研究现状第7-9页
        2、国内研究现状第9-10页
    (三)研究内容、研究中所要突破的难题第10-11页
        1、研究的主要内容第10-11页
        2、研究中拟突破的难题第11页
    (四)拟采取的研究方法,有何特色与创新之处第11-13页
        1、研究方法第11-12页
        2、特色与创新之处第12-13页
一、基层干部教育培训的基本理论第13-30页
    (一)相关概念第13-14页
        1、基层干部第13-14页
        2、干部教育培训第14页
    (二)理论论述第14-17页
        1、干部教育培训的基本论述第14-15页
        2、干部教育培训的目标、内容、方式第15-17页
    (三) 基层干部教育培训情况简析第17-30页
        1、我国干部教育培训的发展历程第17-20页
        2、基层干部教育培训的现实需要第20-26页
        3、基层干部教育培训的现状分析第26-30页
二、基层干部教育培训工作的实践探索—以滨州市滨城区为例第30-38页
    (一)滨州市滨城区干部教育培训工作概况第30页
    (二)滨州市滨城区干部教育培训工作创新性做法第30-35页
        1、搭建实地教学基地第31页
        2、建立双向考核机制第31-32页
        3、委托高校异地培训第32-33页
        4、专题讲堂半日培训第33-34页
        5、及时更新名师资源第34页
        6、本地干部走上讲坛第34-35页
    (三)滨州市滨城区干部教育培训工作中存在的问题第35-38页
        1、思想方面第35-36页
        2、管理方面第36页
        3、时间方面第36-37页
        4、硬件方面第37-38页
三、基层干部教育培训工作产生问题的原因第38-40页
    (一)思想认识不到位第38页
    (二)体制机制不健全第38-39页
    (三)培训方式不新颖第39-40页
四、新时期创新发展基层干部教育培训工作的对策建议第40-48页
    (一)转变基层干部教育培训理念第40-42页
        1、坚持人本理念第40-41页
        2、坚持科学培训第41-42页
        3、坚持效益至上第42页
    (二)完善基层干部教育培训体制机制第42-46页
        1、需求调研机制第43页
        2、培训管理制度第43-44页
        3、双向评价机制第44-45页
        4、专款专用机制第45页
        5、追踪问效机制第45-46页
    (三)创新基层干部教育培训方式手段第46-48页
        1、点餐式自主选学第46页
        2、移动式课堂自学第46页
        3、派驻式实践参与第46-47页
        4、在线式网络培训第47页
        5、项目化抱团培训第47-48页
结论第48-49页
注释第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-55页
致谢第55-56页

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