| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 港口物流成本控制研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 企业物流成本控制的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 港口企业物流成本控制的研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容、框架和创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 港口企业物流成本控制理论概述 | 第13-21页 |
| 2.1 港口企业物流发展现状 | 第13-15页 |
| 2.1.1 港口企业概念 | 第13页 |
| 2.1.2 港口物流的内容 | 第13-14页 |
| 2.1.3 港口物流的特征 | 第14页 |
| 2.1.4 我国各层次港口的发展水平 | 第14-15页 |
| 2.2 港口企业物流成本及其特点 | 第15-17页 |
| 2.2.1 港口企业物流成本和分类 | 第15-16页 |
| 2.2.2 港口企业生产特点 | 第16页 |
| 2.2.3 港口企业物流成本特点 | 第16-17页 |
| 2.3 港口企业物流成本控制的原则 | 第17-18页 |
| 2.3.1 总成本最低原则 | 第17页 |
| 2.3.2 全面控制和重点控制原则 | 第17页 |
| 2.3.3 事前控制和事后控制相结合原则 | 第17-18页 |
| 2.3.4 分级归口管理原则 | 第18页 |
| 2.4 港口成本控制的程序 | 第18-19页 |
| 2.5 港口企业物流成本控制的过程 | 第19-21页 |
| 第三章 港口企业物流成本控制存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.1 港口企业采用的传统成本核算方法不科学 | 第21-22页 |
| 3.2 港口企业物流成本控制机制不健全 | 第22页 |
| 3.3 港口企业的部分物流环节成本偏高 | 第22-24页 |
| 第四章 作业成本法在港口企业物流成本控制中的应用 | 第24-33页 |
| 4.1 港口企业运用作业成本法的必要性和可行性分析 | 第24-28页 |
| 4.1.1 作业成本法介绍 | 第24-26页 |
| 4.1.2 必要性分析 | 第26-27页 |
| 4.1.3 可行性分析 | 第27-28页 |
| 4.2 作业成本法在港口企业成本控制中的作用 | 第28-29页 |
| 4.3 港口企业运用作业成本法的步骤和注意事项 | 第29-31页 |
| 4.3.1 作业成本法的计算步骤 | 第29-30页 |
| 4.3.2 港口企业运用作业成本法的注意事项 | 第30-31页 |
| 4.4 港口企业运用作业成本法进行成本控制的步骤 | 第31-33页 |
| 4.4.1 作业增值性确认 | 第31页 |
| 4.4.2 作业重构 | 第31-32页 |
| 4.4.3 标杆比较 | 第32页 |
| 4.4.4 建立绩效评估系统 | 第32-33页 |
| 第五章 D港务公司运用作业成本法进行成本控制的案例分析 | 第33-40页 |
| 5.1 企业综合情况和主营项目板块介绍 | 第33页 |
| 5.2 企业成本控制现状和问题 | 第33-34页 |
| 5.3 作业成本法在该公司的具体应用 | 第34-40页 |
| 5.3.1 实施作业成本法管理的前提 | 第34-35页 |
| 5.3.2 实施作业成本法的主要步骤 | 第35-37页 |
| 5.3.3 港口企业作业成本法的计算 | 第37-39页 |
| 5.3.4 D港务公司运用作业成本法进行成本控制效果分析 | 第39-40页 |
| 第六章 完善港口企业物流成本控制的措施 | 第40-47页 |
| 6.1 完善港口企业物流成本控制机制 | 第40-41页 |
| 6.1.1 建立物流成本控制的组织机构 | 第40页 |
| 6.1.2 建立物流成本控制工作的考评机制 | 第40-41页 |
| 6.1.3 成本控制工作成果与部门和个人绩效挂钩 | 第41页 |
| 6.2 加强港口企业物流成本日常控制 | 第41-47页 |
| 6.2.1 仓储成本的日常控制 | 第41-43页 |
| 6.2.2 装卸成本的日常控制 | 第43-45页 |
| 6.2.3 运输成本的日常控制 | 第45-47页 |
| 第七章 结论 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
