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中国金融资产管理公司的商业化转型问题研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
前言第9-11页
1 AMC概述第11-21页
    1.1 AMC的职能与市场定位第11-12页
    1.2 AMC的经营管理体制第12-13页
    1.3 AMC资产状况与经营业绩第13-17页
    1.4 AMC面临的挑战第17-21页
2 中外AMC的比较及中国AMC的转型模式定位第21-33页
    2.1 国外成功 AMC的发展模式第21-23页
    2.2 与国际AMC主流发展模式的比较第23-24页
    2.3 比较后的启示第24-25页
    2.4 转型战略目标定位第25-33页
3 AMC的商业化转型战略设计第33-39页
    3.1 转型轨迹设计第33-35页
    3.2 转型后的核心业务第35-36页
    3.3 转型过程中融资的博弈选择第36-39页
4 政策和建议第39-43页
    4.1 完善 AMC的人才管理体制第39页
    4.2 完善 AMC的激励约束机制第39-40页
    4.3 创建完备的法律环境第40-41页
    4.4 加快社会信用体制建设第41-42页
    4.5 培育和发展资本市场第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
攻读学位期间发表的学术论文第47-48页
学位论文评阅及答辩情况表第48-49页

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