中国金融资产管理公司的商业化转型问题研究
摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
前言 | 第9-11页 |
1 AMC概述 | 第11-21页 |
1.1 AMC的职能与市场定位 | 第11-12页 |
1.2 AMC的经营管理体制 | 第12-13页 |
1.3 AMC资产状况与经营业绩 | 第13-17页 |
1.4 AMC面临的挑战 | 第17-21页 |
2 中外AMC的比较及中国AMC的转型模式定位 | 第21-33页 |
2.1 国外成功 AMC的发展模式 | 第21-23页 |
2.2 与国际AMC主流发展模式的比较 | 第23-24页 |
2.3 比较后的启示 | 第24-25页 |
2.4 转型战略目标定位 | 第25-33页 |
3 AMC的商业化转型战略设计 | 第33-39页 |
3.1 转型轨迹设计 | 第33-35页 |
3.2 转型后的核心业务 | 第35-36页 |
3.3 转型过程中融资的博弈选择 | 第36-39页 |
4 政策和建议 | 第39-43页 |
4.1 完善 AMC的人才管理体制 | 第39页 |
4.2 完善 AMC的激励约束机制 | 第39-40页 |
4.3 创建完备的法律环境 | 第40-41页 |
4.4 加快社会信用体制建设 | 第41-42页 |
4.5 培育和发展资本市场 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第47-48页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第48-49页 |