摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.3 研究内容 | 第15-16页 |
第2章 相关理论基础 | 第16-21页 |
2.1 项目定位研究方法 | 第16-20页 |
2.1.1 本体分析方法 | 第16-17页 |
2.1.2 市场调研方法 | 第17-18页 |
2.1.3 客户分析方法 | 第18-19页 |
2.1.4 项目定位方法 | 第19-20页 |
2.2 财务评价研究方法 | 第20-21页 |
2.2.1 概念界定 | 第20页 |
2.2.2 研究方法 | 第20-21页 |
第3章 XFL 项目的环境分析 | 第21-52页 |
3.1 项目概况 | 第21-27页 |
3.1.1 HR 品牌分析 | 第21-22页 |
3.1.2 项目土地属性分析 | 第22-27页 |
3.2 宏观环境分析 | 第27-34页 |
3.2.1 政策环境分析 | 第27-28页 |
3.2.2 经济环境分析 | 第28-30页 |
3.2.3 城市规划分析 | 第30-34页 |
3.3 微观房地产环境分析 | 第34-42页 |
3.3.1 沈阳市土地市场分析 | 第34-37页 |
3.3.2 沈阳 2006-2014 年房地产走势分析 | 第37-38页 |
3.3.3 沈阳市房地产空置情况分析 | 第38-40页 |
3.3.4 苏家屯区 2009-2014 年房地产市场分析 | 第40-42页 |
3.3.5 微观房地产环境分析总结 | 第42页 |
3.4 竞争对手分析 | 第42-43页 |
3.4.1 竞品选择依据 | 第42-43页 |
3.4.2 典型项目分析 | 第43页 |
3.5 客户分析 | 第43-52页 |
3.5.1 区域客群分析 | 第43-45页 |
3.5.2 竞争客群分析 | 第45-46页 |
3.5.3 客户调研分析 | 第46-50页 |
3.5.4 客户分析结论 | 第50-52页 |
第4章 XFL 房地产项目市场定位研究 | 第52-61页 |
4.1 XFL 项目整体定位 | 第52页 |
4.2 XFL 项目客户定位 | 第52-53页 |
4.3 XFL 项目产品定位 | 第53-57页 |
4.3.1 物业类型配比 | 第53页 |
4.3.2 产品规划布局 | 第53-54页 |
4.3.3 产品面积配比建议 | 第54-57页 |
4.4 XFL 项目价格定位 | 第57-61页 |
4.4.1 市场分析 | 第57页 |
4.4.2 市场比较法 | 第57-58页 |
4.4.3 均价水平修订 | 第58页 |
4.4.4 价格涨幅说明 | 第58-61页 |
第5章 XFL 房地产项目的财务评价 | 第61-71页 |
5.1 投资估算 | 第61-66页 |
5.1.1 建筑安装工程费 | 第61页 |
5.1.2 配套工程费 | 第61-62页 |
5.1.3 工程建设其他费用 | 第62-64页 |
5.1.4 项目开发费用 | 第64-66页 |
5.2 资金筹措 | 第66-67页 |
5.2.1 资金来源 | 第66页 |
5.2.2 融资方案 | 第66页 |
5.2.3 投资估算表 | 第66-67页 |
5.3 销售收入估算 | 第67-68页 |
5.4 财务评价指标 | 第68-71页 |
5.4.1 盈利能力分析 | 第68-69页 |
5.4.2 敏感性分析 | 第69-70页 |
5.4.3 财务评价结论 | 第70-71页 |
第6章 结论与建议 | 第71-73页 |
6.1 结论 | 第71页 |
6.2 建议 | 第71-73页 |
6.2.1 突出价格优势进行产品定价 | 第71页 |
6.2.2 适时调整销售策略 | 第71-72页 |
6.2.3 争取政府的政策支持 | 第72页 |
6.2.4 注重产品质量提升 | 第72-73页 |
附件一:竞品楼盘 | 第73-78页 |
附件二:调研方案及表格 | 第78-89页 |
参考文献 | 第89-92页 |
致谢 | 第92页 |