| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与框架结构 | 第13-16页 |
| 1.5 本文的贡献 | 第16-17页 |
| 第2章 商业银行抵质押品价值管理理论概述 | 第17-32页 |
| 2.1 银行抵质押品的概念、内涵 | 第17-23页 |
| 2.2 银行抵质押品价值界定 | 第23-27页 |
| 2.3 银行抵质押品价值管理方法 | 第27-29页 |
| 2.4 抵质押品价值管理的作用及其与“三性”原则的关系 | 第29-32页 |
| 第3章 交通银行S分行抵质押品价值管理的现状及问题 | 第32-49页 |
| 3.1 S分行简介 | 第32-33页 |
| 3.2 S分行抵质押业务概况 | 第33-37页 |
| 3.3 S分行抵质押品价值管理现状 | 第37-43页 |
| 3.4 S分行抵质押品价值管理体系运行中存在的主要问题 | 第43-46页 |
| 3.5 S分行抵质押品价值管理对其经营管理绩效的影响 | 第46-47页 |
| 3.6 S分行抵质押品价值管理问题的成因分析 | 第47-49页 |
| 第4章 交通银行S分行抵质押品价值管理体系优化方案 | 第49-65页 |
| 4.1 优化的原则和目标 | 第49-50页 |
| 4.2 优化方案设计 | 第50-58页 |
| 4.3 优化方案实施效果验证 | 第58-65页 |
| 第5章 S分行抵质押品价值管理体系优化方案保障措施 | 第65-68页 |
| 5.1 完善制度体系保障 | 第65-66页 |
| 5.2 建立完善抵质押品价值管理信息系统 | 第66-67页 |
| 5.3 加强专业人才选拔及培养 | 第67页 |
| 5.4 改善外部金融生态环境 | 第67-68页 |
| 第6章 结论 | 第68-70页 |
| 6.1 主要结论 | 第68-69页 |
| 6.2 局限性及需要进一步研究的问题 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
