| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究方法与结构安排 | 第13-15页 |
| 第2章 为师苑小区项目建设成本管理现状 | 第15-21页 |
| 2.1 项目建设概况 | 第15页 |
| 2.2 招标及施工阶段成本管理现状 | 第15-18页 |
| 2.3 预算执行存在的问题 | 第18-21页 |
| 第3章 为师苑小区项目成本管理问题分析 | 第21-30页 |
| 3.1 招标采购问题分析 | 第21-24页 |
| 3.2 合同造价条款履行情况问题分析 | 第24-25页 |
| 3.3 成本动态控制问题分析 | 第25-28页 |
| 3.4 管理人员考核监督问题分析 | 第28-30页 |
| 第4章 为师苑小区项目成本管理解决措施 | 第30-44页 |
| 4.1 建立全过程成本管理体系 | 第30-37页 |
| 4.2 建立全员成本管理制度 | 第37-39页 |
| 4.3 加强成本动态管理 | 第39-41页 |
| 4.4 建立考核监督机制 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |