| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第12-15页 |
| 第2章 顺丰速运沈阳公司中转场现状及分拣流程存在问题 | 第15-22页 |
| 2.1 顺丰速运沈阳分公司货运中转场现状 | 第15-18页 |
| 2.2 公司货运中转场分拣流程存在的等时低效问题 | 第18-20页 |
| 2.3 公司货运中转场分拣流程存在的内容、方式与责任问题 | 第20-22页 |
| 第3章 顺丰速运沈阳公司中转场主要问题成因分析 | 第22-31页 |
| 3.1 传统分拣流程与低工作效率 | 第22-24页 |
| 3.2 现有管理模式缺乏科学性 | 第24-28页 |
| 3.3 分拣人员业务素质与分拣质量 | 第28-31页 |
| 第4章 顺丰速运沈阳公司中转场流程优化方案设计与实施 | 第31-50页 |
| 4.1 分拣流程操作模式设计 | 第31-37页 |
| 4.2 分拣流程质量保障设计 | 第37-44页 |
| 4.3 现场设备及人员管理设计 | 第44-48页 |
| 4.4 改善效果对比研究 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |