南城富民商业步行街营销战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪 论 | 第9-18页 |
| 1.1 营销战略的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 营销战略产生的背景 | 第10-12页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第12-14页 |
| 1.4 本文的研究对象、思路及意义 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究对象问题的提出 | 第14-16页 |
| 1.4.2 本文的研究思路和方法 | 第16页 |
| 1.4.3 本文研究的现实意义及目的 | 第16-17页 |
| 1.5 本文的结构 | 第17-18页 |
| 2 理论方法 | 第18-28页 |
| 2.1 市场细分战略 | 第18-19页 |
| 2.2 市场定位战略 | 第19-22页 |
| 2.3 品牌营销战略 | 第22-24页 |
| 2.4 新产品战略 | 第24-25页 |
| 2.5 生命周期战略 | 第25-26页 |
| 2.6 国际营销战略 | 第26-28页 |
| 3 研究背景 | 第28-32页 |
| 3.1 南城富民商业步行街的宏观背景分析 | 第28-30页 |
| 3.2 南城富民商业步行街的微观背景分析 | 第30-32页 |
| 4 环境威胁与机会分析(波特五力模型分析) | 第32-44页 |
| 4.1 现有竞争对手分析 | 第32-36页 |
| 4.1.1 东城风情商业步行街 | 第32-33页 |
| 4.1.2 都会广场现代欧陆步行街 | 第33-34页 |
| 4.1.3 怡丰都市广场商业步行街 | 第34页 |
| 4.1.4 南城富民商业步行街 | 第34-36页 |
| 4.2 潜在竞争对手分析 | 第36页 |
| 4.3 替代品分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 第一国际 | 第37页 |
| 4.3.2 华南MALL | 第37-38页 |
| 4.3.3 地王广场 | 第38页 |
| 4.3.4 星光影业商城 | 第38-39页 |
| 4.4 供应商分析 | 第39-40页 |
| 4.5 消费者分析 | 第40-44页 |
| 4.5.1 消费者的数量 | 第41页 |
| 4.5.2 消费者的收入状况 | 第41-42页 |
| 4.5.3 消费者的性别、年龄结构 | 第42页 |
| 4.5.4 消费者的职业特征 | 第42-43页 |
| 4.5.5 消费者的文化程度 | 第43-44页 |
| 5 SWOT分析 | 第44-50页 |
| 5.1 步行街的优势分析 | 第44-45页 |
| 5.2 步行街的劣势分析 | 第45-46页 |
| 5.3 步行街的机会分析 | 第46-47页 |
| 5.4 步行街的威胁分析 | 第47-50页 |
| 6 营销战略的建立 | 第50-60页 |
| 6.1 步行街存在的问题 | 第50页 |
| 6.2 营销战略的建立 | 第50-60页 |
| 6.2.1 步行街的定位 | 第50-53页 |
| 6.2.2 步行街的结构调整 | 第53-56页 |
| 6.2.3 文化底蕴 | 第56-57页 |
| 6.2.4 环境设置 | 第57-58页 |
| 6.2.5 小结 | 第58-60页 |
| 7 结 论 | 第60-61页 |
| 致 谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
