银行基层网点会计操作风险防控的研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 引言 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第17页 |
| 1.2.3 研究现状总结 | 第17页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第19-20页 |
| 第2章 银行基层网点会计操作风险理论 | 第20-25页 |
| 2.1 银行基层网点会计操作风险定义 | 第20-22页 |
| 2.2 银行基层网点会计操作风险的新特征 | 第22-23页 |
| 2.3 银行基层网点会计操作风险管理框架 | 第23-25页 |
| 第3章 银行基层网点会计操作风险管理措施 | 第25-31页 |
| 3.1 加强基层网点会计操作人员管理 | 第25-26页 |
| 3.1.1 健全基层网点会计操作人员考核制度 | 第25页 |
| 3.1.2 提高基层网点会计操作人员风险意识 | 第25-26页 |
| 3.1.3 优化基层网点会计操作人员配置 | 第26页 |
| 3.2 强化基层网点内控管理 | 第26-27页 |
| 3.2.1 键全相应的内控管理机制 | 第26-27页 |
| 3.2.2 加强网络安全管理措施 | 第27页 |
| 3.3 通过内部审计提高监督水平 | 第27-28页 |
| 3.4 完善业务操作流程 | 第28-29页 |
| 3.4.1 完善业务操作流程 | 第28页 |
| 3.4.2 建设标准化的信息集成平台 | 第28-29页 |
| 3.5 提高外包业务会计操作质量 | 第29-31页 |
| 3.5.1 逐步拓展外包业务范围 | 第29页 |
| 3.5.2 加强审核外包业务质量 | 第29-31页 |
| 第4章 案例分析 | 第31-43页 |
| 4.1 案例选取依据及背景介绍 | 第31-33页 |
| 4.1.1 案例选取依据 | 第31页 |
| 4.1.2 案例背景介绍 | 第31-33页 |
| 4.2 案例具体分析 | 第33-43页 |
| 4.2.1 转型后基层网点会计操作面临的现状 | 第33-34页 |
| 4.2.2 基层网点会计操作风险分析 | 第34-37页 |
| 4.2.3 基层网点会计操作风险成因分析 | 第37页 |
| 4.2.4 基层网点会计操作风险控制思路 | 第37页 |
| 4.2.5 基层网点会计操作风险防控 | 第37-40页 |
| 4.2.6 案例分析总结提升 | 第40-43页 |
| 第5章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 结论 | 第43页 |
| 5.2 展望 | 第43-44页 |
| 5.3 不足 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
