摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1. 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 研究思路 | 第10-12页 |
1.4 研究方法 | 第12页 |
1.5 相关研究成果的述评 | 第12-20页 |
1.5.1 概念界定 | 第12-14页 |
1.5.2 相关理论 | 第14-15页 |
1.5.3 创办动因 | 第15页 |
1.5.4 运作困境及原因 | 第15-17页 |
1.5.5 运作完善 | 第17-19页 |
1.5.6 小结 | 第19-20页 |
2. 江西Y县“少年之家”发展概况 | 第20-26页 |
2.1 创办缘起 | 第20-21页 |
2.2 组织环境 | 第21页 |
2.3 服务领域 | 第21页 |
2.4 资源依赖 | 第21-22页 |
2.5 发展历程 | 第22-26页 |
2.5.1 草创期(2004.06—2005.07) | 第22-23页 |
2.5.2 成长期(2005.07—2008.09) | 第23页 |
2.5.3 成熟期(2008.10—2012.07) | 第23-24页 |
2.5.4 衰退期(2012.08—2016.12) | 第24页 |
2.5.5 小结 | 第24-26页 |
3. 江西Y县“少年之家”运作特点及问题分析 | 第26-36页 |
3.1 运作特点 | 第26-29页 |
3.1.1 资源获取 | 第26页 |
3.1.2 项目开展 | 第26-28页 |
3.1.3 活动成效 | 第28-29页 |
3.2 问题呈现 | 第29-32页 |
3.2.1 资金及人才匮乏 | 第29-30页 |
3.2.2 运作独立性缺失 | 第30-31页 |
3.2.3 社会关注程度不足 | 第31-32页 |
3.3 问题成因 | 第32-33页 |
3.3.1 管理不够规范 | 第32页 |
3.3.2 资源依赖性高 | 第32-33页 |
3.3.3 缺乏公益理念 | 第33页 |
3.4 组织功能 | 第33-35页 |
3.4.1 关爱留守儿童,利于乡村和谐发展 | 第33-34页 |
3.4.2 关注弱势群体,促进乡村治理创新 | 第34页 |
3.4.3 专注公益事业,助力社会组织壮大 | 第34-35页 |
3.5 小结 | 第35-36页 |
4. 江西Y县“少年之家”脱困的对策 | 第36-40页 |
4.1 加强内部自身建设,完善各项管理制度 | 第36-37页 |
4.1.1 完善内部管理结构 | 第36页 |
4.1.2 加强内部文化建设 | 第36-37页 |
4.1.3 完善内部激励机制 | 第37页 |
4.2 扩充外部渠道资源,寻求多方机构联动 | 第37-40页 |
4.2.1 加强组织与政府之间的良性互动 | 第37-38页 |
4.2.2 培养和吸纳专业人才 | 第38-39页 |
4.2.3 加强组织与其他社会组织之间的资源共享 | 第39-40页 |
5. 研究结论与不足 | 第40-41页 |
5.1 研究结论 | 第40页 |
5.2 研究不足 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-44页 |
附录一:关于Y县“少年之家”发展状况的访谈提纲 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |