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A公司原料码头延长改造项目进度计划与控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外现状分析第10-11页
    1.3 研究内容与研究方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 本文的构成第12-14页
第2章 项目进度计划与控制相关理论综述第14-24页
    2.1 项目进度计划理论第14-21页
        2.1.1 项目进度计划的种类及方法选择第14-17页
        2.1.2 项目进度计划的编制过程第17-18页
        2.1.3 项目进度计划的工具第18-21页
    2.2 项目进度控制理论第21-24页
        2.2.1 进度控制的原理第21-22页
        2.2.2 项目进度的动态监测第22-23页
        2.2.3 项目进度控制的实施第23-24页
第3章 A公司原料码头延长改造项目分析第24-29页
    3.1 工程概况第24页
    3.2 项目组织结构第24-26页
    3.3 职责分工第26-28页
    3.4 专业工种和劳动力投入第28-29页
第4章 A公司原料码头延长改造项目进度计划编制第29-45页
    4.1 项目描述第29-30页
    4.2 现场作业顺序分解第30-31页
    4.3 各工作先后关系的确定第31-37页
        4.3.1 沉船打捞第31-32页
        4.3.2 测量控制第32页
        4.3.3 沉桩施工第32-34页
        4.3.4 桩帽施工第34页
        4.3.5 梁板制作和安装第34-35页
        4.3.6 现浇调节池第35页
        4.3.7 梁顶及面层施工第35-36页
        4.3.8 附属设施安装第36-37页
        4.3.9 水电设备安装及竣工挖泥第37页
    4.4 各工作时间估计第37-38页
    4.5 绘制网络图及进度安排第38-45页
        4.5.1 绘制网络图第39页
        4.5.2 时间参数计算及关键路线确定第39-41页
        4.5.3 进度安排第41-45页
第5章 A公司原料码头延长改造项目进度控制第45-63页
    5.1 分类型进度控制第45-46页
    5.2 进度的分析和比较第46-47页
        5.2.1 影响进度的因素分析第46-47页
        5.2.2 进度比较与分析举例第47页
    5.3 预防项目进度拖延的控制措施第47-61页
        5.3.1 工期控制措施第47-50页
        5.3.2 施工质量控制第50-54页
        5.3.3 安全施工控制第54-57页
        5.3.4 环境保护控制第57-61页
    5.4 项目进度更新第61-63页
第6章 结束语第63-65页
    6.1 本文的主要结论第63-64页
    6.2 未来展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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