| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究方法 | 第9-10页 |
| 三、研究意义 | 第10-11页 |
| 一、 警察人力资源管理基本理论概述 | 第11-14页 |
| （一） 人力资源与人力资源管理概述 | 第11-12页 |
| （二） 警察人力资源管理的概念与特点 | 第12-13页 |
| （三） 警察人力资源管理的价值与目的 | 第13-14页 |
| 1. 警察人力资源管理的价值 | 第13页 |
| 2. 警察人力资源管理的目的 | 第13-14页 |
| 二、 美国警察人力资源管理制度概述 | 第14-19页 |
| （一） 美国——实行警察人力资源管理的先行者 | 第14-15页 |
| （二） 美国警察人力资源管理的特点 | 第15-16页 |
| 1. 管理观念人性化 | 第15页 |
| 2. 管理模式科学化 | 第15-16页 |
| 3. 管理内容丰富化 | 第16页 |
| （三） 美国警察人力资源管理重要制度概述 | 第16-19页 |
| 1. 招募制度 | 第16-17页 |
| 2. 教育和培训 | 第17页 |
| 3. 晋升、薪酬与福利 | 第17-18页 |
| 4. 绩效考核 | 第18-19页 |
| 三、 我国警察人力资源管理存在的具体问题及其解决途径 | 第19-36页 |
| （一） 警察职业的准入关口——招募制度 | 第19-23页 |
| 1. 公开考录招募方式中存在的问题 | 第20-21页 |
| 2. 公开考录招募制度问题的解决途径 | 第21-23页 |
| （二） 警察素质与能力的保障——教育培训 | 第23-26页 |
| 1. 警察教育培训中存在的问题 | 第23-25页 |
| 2. 警察教育培训问题的解决途径 | 第25-26页 |
| （三） 警察工作的评价标准——绩效考核 | 第26-29页 |
| 1. 警察绩效考核中的问题 | 第26-28页 |
| 2. 警察绩效考核问题的解决途径 | 第28-29页 |
| （四） 警察的工作动力——激励机制 | 第29-33页 |
| 1. 警察激励机制中问题 | 第30-31页 |
| 2. 警察激励机制问题的解决途径 | 第31-33页 |
| (五)开发警察职业潜能的战略性步骤——职业生涯管理 | 第33-36页 |
| 1. 警察职业生涯管理中的问题 | 第34-35页 |
| 2. 警察职业生涯管理问题的解决途径 | 第35-36页 |
| 四、 结语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |