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航天企业科研项目管理模式创新研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
图目录第11-12页
表目录第12-13页
第1章 绪论第13-25页
    1.1 问题的提出第13-14页
    1.2 研究的背景及意义第14-16页
    1.3 国内外研究现状第16-22页
        1.3.1 国外科研项目管理模式的进展第17-19页
        1.3.2 国内科研项目管理模式的进展第19-21页
        1.3.3 目前科研项目管理中存在的不足第21-22页
    1.4 研究的主要内容与方法第22-25页
        1.4.1 本文研究的主要内容和创新点第22-23页
        1.4.2 研究方法和技术路线第23-25页
第2章 科研项目管理的理论综述第25-44页
    2.1 项目管理相关理论第25-33页
        2.1.1 项目管理的含义和内容第25页
        2.1.2 项目生命周期第25-28页
        2.1.3 项目管理的知识体系第28-29页
        2.1.4 科研项目的含义及内容第29-30页
        2.1.5 我国科研项目的发展情况第30-31页
        2.1.6 航天企业科研项目管理体制的特征第31-33页
    2.2 航天科研项目管理的特点分析第33-37页
    2.3 航天科研项目管理存在的问题分析第37-43页
        2.3.1 项目研制周期划分不合理第37-39页
        2.3.2 项目的实施期资源不匹配第39-40页
        2.3.3 项目研制控制机制不完善第40-41页
        2.3.4 项目考核机制有待完善第41-42页
        2.3.5 项目管理手段应用不全面第42-43页
    2.4 本章小结第43-44页
第3章 基于全要素的航天科研项目全生命研制周期的评价研究第44-58页
    3.1 传统航天科研项目研制周期划分第44-47页
        3.1.1 建议书阶段与航天科研项目第44-45页
        3.1.2 立项阶段与航天科研项目第45-46页
        3.1.3 研制阶段与航天科研项目第46-47页
        3.1.4 验收阶段与航天科研项目第47页
    3.2 基于全要素的航天科研项目的生命周期划分第47-57页
        3.2.1 全要素管理要点第47-51页
        3.2.2 决策阶段第51-54页
        3.2.3 运行管理阶段第54-57页
        3.2.4 总结阶段第57页
    3.3 本章小结第57-58页
第4章 基于提升效率和效益的航天科研项目管理模式创新研究第58-81页
    4.1 航天科研项目管理组织模式分析第58-60页
    4.2 国内航天同行企业科研项目组织模式分析第60-64页
    4.3 航天科研项目管理模式的构建第64-74页
    4.4 航天科研项目管理模式的创新改进第74-79页
        4.4.1 改进科研项目内外部环境第74-75页
        4.4.2 创新的复合矩阵式项目管理模式第75-79页
    4.5 本章小结第79-81页
第5章 基于复合矩阵管理模式的航天A项目应用及评价研究第81-107页
    5.1 航天企业A项目概况第81-82页
    5.2 复合矩阵模式在A项目中的实施分析第82-102页
        5.2.1 A项目的全生命周期分析第82-91页
        5.2.2 复合矩阵管理模式的实施原则第91-94页
        5.2.3 复合矩阵管理模式在A项目中的应用要点第94-96页
        5.2.4 A项目的AHP模型分析第96-102页
    5.3 本章小结第102-107页
        5.3.1 实施结论评价第102-103页
        5.3.2 直接成果第103-105页
        5.3.3 间接成果第105-107页
总结与展望第107-109页
参考文献第109-115页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第115-116页
致谢第116页

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