摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第9-11页 |
1.1 论文研究的背景 | 第9页 |
1.2 论文研究的意义 | 第9页 |
1.3 本文的创新之处 | 第9-11页 |
2 企业战略转型的理论基础 | 第11-15页 |
2.1 企业战略转型的概念 | 第11-12页 |
2.1.1 企业战略的概念 | 第11页 |
2.1.2 企业战略转型的概念 | 第11-12页 |
2.2 企业战略转型的理论分析 | 第12-15页 |
2.2.1 战略转折点管理理论 | 第12-13页 |
2.2.2 边缘竞争战略理论 | 第13页 |
2.2.3 企业发展战略转换理论 | 第13-15页 |
3 我国房地产业发展状况和存在的主要问题 | 第15-19页 |
3.1 我国房地产业发展现状分析 | 第15-16页 |
3.1.1 行业格局调整 | 第15页 |
3.1.2 楼市区域热度分化 | 第15页 |
3.1.3 房企利润走低 | 第15-16页 |
3.2 我国房地产业存在的主要问题 | 第16-19页 |
3.2.1 加剧了房奴现象,削弱了内需 | 第16页 |
3.2.2 提高了社会劳动成本,影响了制造业 | 第16-17页 |
3.2.3 存在潜在的金融风险 | 第17页 |
3.2.4 房地产企业抵抗风险能力较弱 | 第17页 |
3.2.5 房地产企业的融资渠道窄,企业融资难 | 第17-18页 |
3.2.6 房地产企业的品牌效益意识不强 | 第18-19页 |
4 我国房地产业发展面临的环境和挑战 | 第19-30页 |
4.1 我国宏观经济新常态对房地产业的影响 | 第19-21页 |
4.1.1 经济增长将由过去的高速增长转向中高速增长 | 第19页 |
4.1.2 经济结构上进行升级优化 | 第19-20页 |
4.1.3 经济发展动力上将从要素驱动、投资驱动转向以创新为主的新驱动 | 第20-21页 |
4.2 国家调控政策对房地产业的影响 | 第21-28页 |
4.2.1 国家调控的政策内容和手段 | 第21-23页 |
4.2.2 国家调控政策对房地产的影响 | 第23-28页 |
4.3 市场竞争环境变动制约房地产业发展 | 第28-30页 |
4.3.1 市场集中度提高 | 第28-29页 |
4.3.2 注重品牌建设 | 第29-30页 |
5 新常态下我国房地产企业战略转型的判断依据和路径 | 第30-41页 |
5.1 房地产行业策略转型之依据 | 第30-33页 |
5.2 房地产企业战略转型的基本路径 | 第33-41页 |
5.2.1 企业实行多元化的发展 | 第33-34页 |
5.2.2 兼并式转型,提高竞争力 | 第34-35页 |
5.2.3 房企拓展眼界,海外投产 | 第35页 |
5.2.4 房地产与金融深度融合 | 第35-36页 |
5.2.5 房地产与网络结合 | 第36-37页 |
5.2.6 增强企业内在竞争力 | 第37-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43页 |