电力行业招标代理机构盈利模式研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
·选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
·国内外的研究现状 | 第11-13页 |
·国内研究简述 | 第11-12页 |
·国际研究简述 | 第12-13页 |
·本文的主要研究内容 | 第13-14页 |
第二章 招标代理机构及盈利模式的相关概念及理论 | 第14-24页 |
·招标代理机构的基本概念 | 第14-19页 |
·招标代理机构的定义 | 第14页 |
·招标代理机构设立条件 | 第14-15页 |
·招标代理机构存在的意义 | 第15页 |
·招标代理机构的相关关系 | 第15-16页 |
·获得采购人合法授权 | 第16页 |
·招标代理机构的资质 | 第16-19页 |
·电力行业招标代理机构的概念 | 第19-20页 |
·电力行业的定义 | 第19页 |
·电力行业招标代理机构定义 | 第19-20页 |
·盈利模式研究的基本概念及理论基础 | 第20-22页 |
·盈利模式的定义 | 第20-21页 |
·盈利模式的构成要素及其基本特征 | 第21-22页 |
·主要的盈利模式 | 第22页 |
·本章小节 | 第22-24页 |
第三章 电力行业招标代理盈利模式现状及存在的问题 | 第24-36页 |
·电力行业招标代理机构业务结构及商务结构分析 | 第24-29页 |
·电力行业主要招标代理机构业务结构及分析 | 第24-27页 |
·电力行业主要招标代理机构商务结构及分析 | 第27-29页 |
·电力行业招标代理机构盈利模式分类 | 第29-32页 |
·产品金字塔模式 | 第29页 |
·多种成分系统模式 | 第29-30页 |
·利润乘数及专业化利润模式 | 第30-31页 |
·经验曲线模式 | 第31-32页 |
·电力行业招标代理盈利模式存在的主要问题 | 第32-34页 |
·业务结构相对单一 | 第32页 |
·技术含量不足 | 第32-33页 |
·行业发展制约 | 第33页 |
·管理趋势制约 | 第33页 |
·竞争状态无序 | 第33-34页 |
·新的盈利模式研究并提出的必要性 | 第34-35页 |
·竞争加剧的要求 | 第34页 |
·获得更优报酬的驱动 | 第34页 |
·拓展发展前景 | 第34-35页 |
·本章小节 | 第35-36页 |
第四章 招标代理机构盈利模式的设计 | 第36-58页 |
·企业战略 | 第36-42页 |
·影响企业战略的因素 | 第36-40页 |
·企业战略的选择 | 第40-42页 |
·组织结构调整 | 第42-44页 |
·组织结构的定义 | 第42页 |
·组织结构的构成 | 第42页 |
·组织结构分析的四个维度 | 第42-44页 |
·业务流程再造 | 第44-45页 |
·业务流程再造的概念 | 第44页 |
·业务流程再造程序 | 第44-45页 |
·新的盈利模式内容、方式及实施条件 | 第45-55页 |
·成套设备供应(设备总承包) | 第46-48页 |
·工程咨询 | 第48-50页 |
·代建制 | 第50-55页 |
·同现有盈利模式的优点与不足 | 第55-56页 |
·优点 | 第55-56页 |
·不足 | 第56页 |
·本章小节 | 第56-58页 |
第五章 结论与展望 | 第58-61页 |
·论文的主要成果和创新点 | 第58页 |
·展望与设想 | 第58-59页 |
·进一步研究方向 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
作者简介 | 第65页 |