秦皇岛发电有限责任公司竞争力研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
·选题背景和意义 | 第10页 |
·国内外研究动态 | 第10-12页 |
·论文研究的主要内容和基本框架 | 第12-14页 |
第2章 火力发电企业竞争力模型 | 第14-32页 |
·火力发电企业综合竞争力模型 | 第14-18页 |
·影响发电企业竞争力的因素 | 第14-15页 |
·竞争力模型设计的基本原则 | 第15-16页 |
·独立火力发电企业综合竞争力模型 | 第16-18页 |
·发电企业业绩表现竞争力分析 | 第18-20页 |
·效益能力及其影响因素 | 第19页 |
·营运能力及其影响因素 | 第19页 |
·偿债能力及其影响因素 | 第19-20页 |
·发展能力及其影响因素 | 第20页 |
·发电企业现实竞争力分析 | 第20-25页 |
·成本竞争力及其影响因素 | 第21-23页 |
·安全质量能力及其影响因素 | 第23-25页 |
·规模竞争力及其影响因素 | 第25页 |
·销售能力及其影响因素 | 第25页 |
·发电企业潜在竞争力分析 | 第25-30页 |
·制度基础竞争力及其影响因素 | 第26-27页 |
·经营资源竞争力及其影响因素 | 第27-28页 |
·人力资源竞争力及其影响因素 | 第28-29页 |
·技术管理竞争力及其影响因素 | 第29-30页 |
·本章小结 | 第30-32页 |
第3章 秦电竞争力分析与评价 | 第32-62页 |
·秦电公司概况 | 第32-33页 |
·秦电公司概况 | 第32页 |
·对标公司概况 | 第32-33页 |
·秦电业绩表现竞争力分析 | 第33-36页 |
·效益能力分析 | 第34页 |
·营运能力分析 | 第34-35页 |
·偿债能力分析 | 第35页 |
·发展能力分析 | 第35-36页 |
·秦电现实竞争力分析 | 第36-43页 |
·成本竞争力分析 | 第36-39页 |
·安全质量竞争力分析 | 第39-42页 |
·规模竞争力分析 | 第42页 |
·销售竞争力分析 | 第42-43页 |
·秦电潜在竞争力分析 | 第43-48页 |
·企业制度竞争力分析 | 第43-44页 |
·企业资源竞争力分析 | 第44-45页 |
·人力资源管理竞争力分析 | 第45-46页 |
·技术管理竞争力分析 | 第46-48页 |
·秦电综合竞争力评价 | 第48-59页 |
·秦电综合竞争力指标层次关系 | 第49-53页 |
·秦电业绩表现竞争力评价 | 第53-55页 |
·秦电现实竞争力评价 | 第55-57页 |
·秦电潜在竞争力评价 | 第57-58页 |
·秦电综合竞争力评价 | 第58-59页 |
·本章小结 | 第59-62页 |
第4章 提升秦电竞争力水平的措施 | 第62-68页 |
·增加机组容量 | 第62页 |
·筹建新电厂 | 第62页 |
·通过资本运作参股电厂 | 第62页 |
·燃煤精细化管理 | 第62-65页 |
·加强煤炭采购精细化管理 | 第63-64页 |
·加强煤炭存储精细化管理 | 第64页 |
·加强煤炭混配精细化管理 | 第64页 |
·加强负荷预测管理 | 第64页 |
·加强负荷成本辅助决策 | 第64-65页 |
·强化信息化支撑作用 | 第65页 |
·增加销售电量 | 第65-66页 |
·严格执行"两个细则"考核 | 第65-66页 |
·利用压小上大的机会争取替代电量 | 第66页 |
·深化一体化信息平台应用 | 第66-67页 |
·实现资产全寿命周期管理 | 第66-67页 |
·深化业务财务一体化 | 第67页 |
·深化全面预算管理 | 第67页 |
·本章小结 | 第67-68页 |
第5章 结论与建议 | 第68-70页 |
·结论 | 第68-69页 |
·建议 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
作者简介 | 第73页 |