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秦皇岛发电有限责任公司竞争力研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·选题背景和意义第10页
   ·国内外研究动态第10-12页
   ·论文研究的主要内容和基本框架第12-14页
第2章 火力发电企业竞争力模型第14-32页
   ·火力发电企业综合竞争力模型第14-18页
     ·影响发电企业竞争力的因素第14-15页
     ·竞争力模型设计的基本原则第15-16页
     ·独立火力发电企业综合竞争力模型第16-18页
   ·发电企业业绩表现竞争力分析第18-20页
     ·效益能力及其影响因素第19页
     ·营运能力及其影响因素第19页
     ·偿债能力及其影响因素第19-20页
     ·发展能力及其影响因素第20页
   ·发电企业现实竞争力分析第20-25页
     ·成本竞争力及其影响因素第21-23页
     ·安全质量能力及其影响因素第23-25页
     ·规模竞争力及其影响因素第25页
     ·销售能力及其影响因素第25页
   ·发电企业潜在竞争力分析第25-30页
     ·制度基础竞争力及其影响因素第26-27页
     ·经营资源竞争力及其影响因素第27-28页
     ·人力资源竞争力及其影响因素第28-29页
     ·技术管理竞争力及其影响因素第29-30页
   ·本章小结第30-32页
第3章 秦电竞争力分析与评价第32-62页
   ·秦电公司概况第32-33页
     ·秦电公司概况第32页
     ·对标公司概况第32-33页
   ·秦电业绩表现竞争力分析第33-36页
     ·效益能力分析第34页
     ·营运能力分析第34-35页
     ·偿债能力分析第35页
     ·发展能力分析第35-36页
   ·秦电现实竞争力分析第36-43页
     ·成本竞争力分析第36-39页
     ·安全质量竞争力分析第39-42页
     ·规模竞争力分析第42页
     ·销售竞争力分析第42-43页
   ·秦电潜在竞争力分析第43-48页
     ·企业制度竞争力分析第43-44页
     ·企业资源竞争力分析第44-45页
     ·人力资源管理竞争力分析第45-46页
     ·技术管理竞争力分析第46-48页
   ·秦电综合竞争力评价第48-59页
     ·秦电综合竞争力指标层次关系第49-53页
     ·秦电业绩表现竞争力评价第53-55页
     ·秦电现实竞争力评价第55-57页
     ·秦电潜在竞争力评价第57-58页
     ·秦电综合竞争力评价第58-59页
   ·本章小结第59-62页
第4章 提升秦电竞争力水平的措施第62-68页
   ·增加机组容量第62页
     ·筹建新电厂第62页
     ·通过资本运作参股电厂第62页
   ·燃煤精细化管理第62-65页
     ·加强煤炭采购精细化管理第63-64页
     ·加强煤炭存储精细化管理第64页
     ·加强煤炭混配精细化管理第64页
     ·加强负荷预测管理第64页
     ·加强负荷成本辅助决策第64-65页
     ·强化信息化支撑作用第65页
   ·增加销售电量第65-66页
     ·严格执行"两个细则"考核第65-66页
     ·利用压小上大的机会争取替代电量第66页
   ·深化一体化信息平台应用第66-67页
     ·实现资产全寿命周期管理第66-67页
     ·深化业务财务一体化第67页
     ·深化全面预算管理第67页
   ·本章小结第67-68页
第5章 结论与建议第68-70页
   ·结论第68-69页
   ·建议第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
作者简介第73页

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