| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 作者所从事的工作和本论文研究的意义 | 第7-8页 |
| 1.3 论文的框架 | 第8-10页 |
| 第二章 与本文相关的软件项目管理理论 | 第10-20页 |
| 2.1 软件项目理论综述 | 第10-13页 |
| 2.1.1 软件项目介绍 | 第10页 |
| 2.1.2 软件项目管理定义与内容 | 第10-11页 |
| 2.1.3 软件项目特点 | 第11-12页 |
| 2.1.4 软件的生命周期 | 第12-13页 |
| 2.2 软件项目管理的组织模式 | 第13-16页 |
| 2.2.1 项目组织结构分类 | 第14-15页 |
| 2.2.2 矩阵型组织结构划分 | 第15-16页 |
| 2.3 软件项目管理中所常用的方法和技术 | 第16-17页 |
| 2.3.1 挣值法EVMS | 第16页 |
| 2.3.2 关键链法 | 第16页 |
| 2.3.3 WBS分解法 | 第16-17页 |
| 2.4 国内软件项目管理的现状与常见问题 | 第17-20页 |
| 第三章 渠道扁平化项目推进过程中的问题与解决方案设计 | 第20-33页 |
| 3.1 项目总体概述 | 第20-22页 |
| 3.1.1 项目总体概述 | 第20-21页 |
| 3.1.2 项目建设的必要性 | 第21-22页 |
| 3.2 项目的组织架构分工与系统框架 | 第22-24页 |
| 3.2.1 项目的组织架构分工 | 第22-23页 |
| 3.2.2 系统架构 | 第23-24页 |
| 3.3 渠道扁平化项目建设中遇到的问题 | 第24-27页 |
| 3.3.1 需求管理混乱,需求设计不断修改 | 第25-27页 |
| 3.3.2 组织沟通不畅,项目协调困难 | 第27页 |
| 3.4 渠道扁平化项目建设中的问题分析 | 第27-28页 |
| 3.4.1 需求管理问题 | 第27-28页 |
| 3.4.2 组织沟通问题 | 第28页 |
| 3.5 解决方案设计 | 第28-33页 |
| 3.5.1 运用项目管理工具进行关键工作分解 | 第29-32页 |
| 3.5.2 根据分析制定解决方案设想 | 第32-33页 |
| 第四章 渠道扁平化项目解决方案实施 | 第33-42页 |
| 4.1 渠道扁平化项目的需求管理优化举措 | 第33-36页 |
| 4.1.1 制定相应规范,优化需求变更流程 | 第33-35页 |
| 4.1.2 做好需求文档管理 | 第35-36页 |
| 4.2 渠道扁平化项目的组织沟通优化方案 | 第36-42页 |
| 4.2.1 加强沟通管理 | 第37-38页 |
| 4.2.2 优化组织架构 | 第38-42页 |
| 第五章 总结 | 第42-50页 |
| 5.1 项目总体建设情况 | 第42-45页 |
| 5.1.1 研究的实际效果检验 | 第42页 |
| 5.1.2 软件项目建设计划与主要功能 | 第42-44页 |
| 5.1.3 软件功能概要介绍 | 第44-45页 |
| 5.2 项目取得的实际成就 | 第45-47页 |
| 5.2.1 经济效益方面 | 第45-46页 |
| 5.2.2 业务营销模式方面 | 第46-47页 |
| 5.2.3 集团内部荣誉方面 | 第47页 |
| 5.3 本文的创新性与实用价值 | 第47页 |
| 5.4 不足与未来的研究方向 | 第47-48页 |
| 5.4.1 不足 | 第47-48页 |
| 5.4.2 未来的研究方向 | 第48页 |
| 5.5 未来的可推广性 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |