| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第10-14页 |
| 第二章 相关理论方法概述 | 第14-24页 |
| 2.1 项目成本控制方法 | 第14-18页 |
| 2.1.1 价值工程法 | 第14-16页 |
| 2.1.2 全面成本控制法 | 第16-17页 |
| 2.1.3 预算控制法 | 第17页 |
| 2.1.4 挣值法 | 第17-18页 |
| 2.2 项目挣值管理基本要素分析 | 第18-19页 |
| 2.2.1 计划工作的预算成本 | 第18页 |
| 2.2.2 实现价值/挣值(Earned Value ) | 第18-19页 |
| 2.2.3 实际费用(Actual Cost，AC) | 第19页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第19-22页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第19-21页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第21-22页 |
| 2.4 P3E/C软件在项目成本管理中的应用 | 第22-24页 |
| 第三章 挣值管理理论在项目成本管理中的应用 | 第24-40页 |
| 3.1 项目成本管理方法 | 第24-32页 |
| 3.1.1 项目成本计划 | 第24-27页 |
| 3.1.2 项目成本控制 | 第27-29页 |
| 3.1.3 项目成本核算 | 第29-32页 |
| 3.2 挣值管理基本要素关系分析 | 第32-36页 |
| 3.2.1 费用与进度 | 第32页 |
| 3.2.2 实际费用(AC)、计划值(PV)、实现价值(EV) | 第32-33页 |
| 3.2.3 成本偏差(CV)和进度偏差(sv) | 第33页 |
| 3.2.4 进度绩效指数(SPI)和费用绩效指数(CPI) | 第33-34页 |
| 3.2.5 完工预测工期(ETTC)和完工预测成本(EAC) | 第34-36页 |
| 3.3 挣值管理在项目应用中的流程 | 第36-40页 |
| 第四章 基于挣值管理的A小区建设项目成本控制研究 | 第40-54页 |
| 4.1 A小区建设项目工程概况 | 第40页 |
| 4.2 当前B公司项目成本管理控制分析 | 第40-45页 |
| 4.2.1 当前B公司项目成本管理现状 | 第40-42页 |
| 4.2.2 B公司项目成本管理过程中的问题 | 第42-44页 |
| 4.2.3 B公司成本管理存在问题原因分析 | 第44-45页 |
| 4.3 基于挣值理论的A项目成本定量控制措施 | 第45-51页 |
| 4.3.1 项目成本控制的总体思路 | 第45-46页 |
| 4.3.2 投资概算的自上而下分摊 | 第46-47页 |
| 4.3.3 建立A小区建设项目计划完成投资曲线 | 第47-48页 |
| 4.3.4 跟踪A小区建设项目的实际进展情况 | 第48-51页 |
| 4.4 A小区建设项目施工成本挣值分析 | 第51-54页 |
| 4.4.1 A小区建设项目成本管理动态控制 | 第51-53页 |
| 4.4.2 A小区建设项目成本挣值管理效果 | 第53-54页 |
| 第五章 总结与展望 | 第54-57页 |
| 5.1 总结 | 第54-56页 |
| 5.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
