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新疆JS公司销售物流管理优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 选题目的和意义第11-12页
    1.3 相关研究现状第12-13页
        1.3.1 物流管理第12-13页
        1.3.2 氯碱化工物流第13页
    1.4 研究内容、方法和思路第13-16页
第二章 相关理论概述第16-19页
    2.1 物流管理第16页
    2.2 第三方物流第16-17页
    2.3 氯碱化工物流及特点第17-19页
第三章 JS公司销售物流管理现状分析第19-33页
    3.1 JS公司简介第19-20页
    3.2 JS公司销售物流现状第20-23页
        3.2.1 JS公司销售物流管理组织第20页
        3.2.2 JS公司销售物流管理模式第20-23页
    3.3 JS公司销售物流管理问题及原因分析第23-33页
        3.3.1 JS公司销售物流运输问题第23-27页
        3.3.2 JS公司仓储管理问题第27-31页
        3.3.3 JS公司物流信息化建设问题第31-33页
第四章 JS公司物销售物流管理优化策略第33-44页
    4.1 JS公司销售物流运输管理优化措施第33-34页
        4.1.1 引入第三方物流以增加渠道广度和客户满意度第33页
        4.1.2 建立第三方物流的评价机制和战略性合作关系第33-34页
    4.2 JS公司销售物流仓储管理优化措施第34-41页
        4.2.1 产品包装及破损率管理第34-35页
        4.2.2 增加信息管理部门第35-36页
        4.2.3 建立有效的数据模型管理库存量第36-40页
        4.2.4 建立库存点的战略规划第40-41页
    4.3 JS公司物流信息化建设措施第41-44页
        4.3.1 建立数据库及数据交互平台第41-43页
        4.3.2 物流管理信息系统的管理第43-44页
第五章 JS公司销售物流管理优化保障措施第44-49页
    5.1 JS公司销售物流管理组织优化第44-45页
    5.2 优化物流管理的基础功能,强化销售服务市场功能第45-47页
    5.3 建立物流管理优化的目标管理和监督机制第47-49页
第六章 结论第49-50页
    6.1 研究结果与启示第49页
    6.2 存在的不足第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
作者简介第53-54页
导师评阅表第54页

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