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兽用药品中小企业核心竞争力的研究--以浙江荣耀化工有限公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 研究思路及框架结构第8-9页
        1.3.1 研究思路第8-9页
        1.3.2 框架结构第9页
    1.4 研究方法第9-10页
    1.5 研究特色第10-11页
2 企业核心竞争力文献综述第11-23页
    2.1 企业核心竞争力的内涵第11页
    2.2 企业核心竞争力研究综述第11-18页
        2.2.1 核心竞争力理论溯源第11-13页
        2.2.2 核心竞争力理论研究现状第13-15页
        2.2.3 核心竞争力构成要素第15-18页
    2.3 企业核心竞争力的提升第18-21页
        2.3.1 企业核心竞争力的基本路径第19-20页
        2.3.2 中小企业核心竞争力的提升第20-21页
    2.4 兽药企业的核心竞争力第21-23页
3 浙江荣耀化工有限公司核心竞争力分析第23-39页
    3.1 公司简介第23-24页
    3.2 浙江荣耀化工有限公司经营环境分析第24-28页
        3.2.1 行业竞争环境第24-27页
        3.2.2 区域发展环境第27-28页
        3.2.3 机遇与挑战小结第28页
    3.3 浙江荣耀化工有限公司资源能力分析第28-36页
        3.3.1 资源分析第28-31页
        3.3.2 能力分析第31-36页
        3.3.3 综合评价第36页
    3.4 浙江荣耀化工有限公司核心竞争力分析总结第36-39页
4 提升浙江荣耀化工有限公司企业核心竞争力第39-43页
    4.1 积极利用当地政府宏观政策的导向作用第39页
    4.2 加大企业投入及加快投资机制的转化第39-40页
    4.3 加快产品改造升级,加强新型品种兽药的研制开发第40-41页
    4.4 提升市场管理水平,增强企业市场营销能力第41页
    4.5 加强企业科研管理团队建设,完善企业管理创新机制第41-42页
    4.6 加强企业文化建设,创建学习型组织第42-43页
5 研究结论与展望第43-45页
    5.1 研究结论第43页
    5.2 研究不足第43-45页
参考文献第45-49页
附录第49-51页
致谢第51页

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