| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外研究状况 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究目标和研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 拟采取的研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究创新之处 | 第12-14页 |
| 第2章 中国企业投资非洲石油的现状及原因分析 | 第14-21页 |
| 2.1 中国企业投资非洲石油行业的现状分析 | 第14-16页 |
| 2.2 中国企业投资非洲石油行业的原因分析 | 第16-21页 |
| 2.2.1 中国国内的石油需求量增加 | 第16-19页 |
| 2.2.2 投资非洲石油行业的成本较低 | 第19页 |
| 2.2.3 中国投资非洲石油行业使两国企业获得双赢 | 第19-21页 |
| 第3章 分析投资非洲石油面临的各种风险 | 第21-28页 |
| 3.1 中国企业投资非洲石油行业的金融风险分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1 中国企业投资非洲石油的经济环境 | 第21-24页 |
| 3.1.2 中国企业投资非洲石油的金融风险分析 | 第24-25页 |
| 3.2 中国企业投资非洲石油行业的政治风险分析 | 第25-26页 |
| 3.2.1 中国企业投资非洲石油的政治环境 | 第25-26页 |
| 3.2.2 中国企业投资非洲石油行业的政治风险分析 | 第26页 |
| 3.3 中国企业投资非洲石油行业的监管风险分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 中国企业投资非洲石油的法律环境 | 第26-27页 |
| 3.3.2 中国企业投资非洲石油的监管风险分析 | 第27-28页 |
| 第4章 中国对非洲石油投资风险产生的原因分析-以投资苏丹为例 | 第28-33页 |
| 4.1 中国企业投资苏丹石油行业的案例分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 中国企业投资苏丹石油的案例背景 | 第28页 |
| 4.1.2 中国企业投资苏丹石油的案例分析 | 第28-30页 |
| 4.2 中国企业投资非洲石油三大风险产生的原因 | 第30-33页 |
| 4.2.1 中国企业投资非洲石油金融风险产生的原因 | 第30-31页 |
| 4.2.2 中国企业投资非洲石油政治风险产生的原因 | 第31-32页 |
| 4.2.3 中国企业投资非洲石油监管风险产生的原因 | 第32-33页 |
| 第5章 中国企业投资非洲石油应对三大风险建议 | 第33-39页 |
| 5.1 中国企业投资非洲石油行业应对金融风险的建议 | 第33-35页 |
| 5.1.1 中国企业需加强投资非洲石油的金融风险与管理意识 | 第33-34页 |
| 5.1.2 中国政府多种方式降低对非洲石油投资的金融风险 | 第34页 |
| 5.1.3 中国企业自身加强对非洲投资金融风险的防范 | 第34-35页 |
| 5.2 中国企业投资非洲石油应对政治风险的建议 | 第35-36页 |
| 5.2.1 从战略的高度加强对非洲石油投资政治风险管理 | 第35-36页 |
| 5.2.2 中国政府改变观念应对非洲石油投资的政治风险 | 第36页 |
| 5.3 中国企业投资非洲石油行业应对监管风险的建议 | 第36-39页 |
| 5.3.1 中国企业借助国际专业中介机构应对监管风险 | 第36-37页 |
| 5.3.2 中国企业合理设计项目交易结构防范监管风险 | 第37-39页 |
| 第6章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第42-43页 |
| 附录 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
