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A化妆品公司应收账款管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 论文研究的背景第7-8页
    1.2 论文研究的目的与意义第8页
    1.3 国内外研究现状第8-9页
        1.3.1 国外研究的现状第8-9页
        1.3.2 国内研究的现状第9页
    1.4 论文研究方法与思路第9-11页
        1.4.1 研究的方法第10页
        1.4.2 研究的思路第10-11页
    1.5 论文研究的内容第11-13页
第2章 应收账款管理概述第13-19页
    2.1 应收账款概念第13页
    2.2 应收账款对企业的影响第13-15页
        2.2.1 应收账款正面影响第13-14页
        2.2.2 应收账款负面影响第14-15页
    2.3 应收账款的风险管理第15-16页
        2.3.1 应收账款风险定义和表现第15-16页
        2.3.2 应收账款风险管理意义第16页
    2.4 客户信用评级管理第16-19页
        2.4.1 信用管理的意义第16-17页
        2.4.2 信用管理的方法第17-19页
第3章 A化妆品公司应收账款管理现状第19-31页
    3.1 A化妆品公司简介第19-21页
        3.1.1 化妆品行业现状第19页
        3.1.2 A公司简介第19-21页
    3.2 A化妆品公司应收账款管理发展历程第21-23页
        3.2.1 应收账款管理初级阶段第21页
        3.2.2 应收账款制度化管理阶段第21-23页
    3.3 A化妆品公司应收账款客户类型第23页
    3.4 A化妆品公司应收账款管理现状第23-31页
        3.4.1 销售渠道管理第23页
        3.4.2 客户数据维护第23-25页
        3.4.3 订单流程管理第25-29页
        3.4.4 财务系统管理第29-31页
第4章 A化妆品公司应收账款管理的问题与原因第31-39页
    4.1 A化妆品公司应收账款管理事前预防存在的问题及原因分析第31-33页
        4.1.1 客户审批流程单一第31-32页
        4.1.2 客户信息收集、维护不完善第32页
        4.1.3 信用管理欠缺第32-33页
    4.2 A化妆品公司应收账款管理事中管理存在的问题及原因分析第33-36页
        4.2.1 应收账款内部管理制度不完善第33-35页
        4.2.2 信息平台缺乏整合第35页
        4.2.3 客户未分级管理第35-36页
    4.3 A化妆品公司应收账款管理事后追踪存在的问题及原因分析第36-37页
        4.3.1 事后管理方式单一第36页
        4.3.2 催收制度欠缺第36页
        4.3.3 职能部门管理未跟绩效挂钩第36-37页
    4.4 A化妆品有限公司应收账款管理体系存在的问题第37-39页
        4.4.1 缺乏科学的信用管理体系第37页
        4.4.2 销售人员缺乏意识第37-39页
第5章 A化妆品公司应收账款管理改进对策第39-56页
    5.1 A化妆品公司应收账款管理事前预防的改进对策第39-44页
        5.1.1 建立事前评估体系第39页
        5.1.2 建立完善的信用管理制度及实施方案第39-44页
    5.2 A化妆品公司应收账款管理事中管理的改进对策第44-51页
        5.2.1 应收账款制度的完善第44-48页
        5.2.2 提高信息化管理水平第48页
        5.2.3 返品流程的规范第48-51页
    5.3 A化妆品公司应收账款管理事后追踪的改进对策第51-55页
        5.3.1 完善催收管理制度第52-54页
        5.3.2 完善监督体制第54-55页
    5.4 A化妆品公司应收账款管理对策概述第55-56页
第6章 结论及建议第56-57页
    6.1 结论第56页
    6.2 建议第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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