| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 前言 | 第12-14页 |
| 1.1 选题依据 | 第12页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第12-13页 |
| 1.3 本论文的创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1 相关概念界定及概述 | 第14-20页 |
| 2.1.1 亲子游泳概念界定 | 第14-17页 |
| 2.1.2 SWOT分析概念界定 | 第17-20页 |
| 2.2 研究现状 | 第20-24页 |
| 2.2.1 体育培训产业的相关研究 | 第20-21页 |
| 2.2.2 国内亲子游泳培训的相关研究 | 第21-22页 |
| 2.2.3 国外亲子游泳培训的相关研究 | 第22页 |
| 2.2.4 SWOT分析对体育产业相关研究 | 第22-24页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第24-29页 |
| 3.1 研究对象 | 第24-25页 |
| 3.2 研究方法 | 第25-29页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第25页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第25-26页 |
| 3.2.3 专家访谈法 | 第26-27页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第27页 |
| 3.2.5 实地考察法 | 第27-28页 |
| 3.2.6 SWOT分析法 | 第28-29页 |
| 4 分析与讨论 | 第29-60页 |
| 4.1 北京市亲子游泳培训行业的现状 | 第29-44页 |
| 4.1.1 亲子游泳教学与传统游泳教学的异同 | 第29-31页 |
| 4.1.2 目前所调查北京市亲子游泳培训机构概况 | 第31-33页 |
| 4.1.3 目前所调查北京市亲子游泳培训机构的分布状况 | 第33-34页 |
| 4.1.4.目前所调查北京市亲子游泳培训机构的设施状况 | 第34-36页 |
| 4.1.5 目前所调查北京市亲子游泳培训机构的人员构成状况 | 第36-39页 |
| 4.1.6 目前所调查北京市亲子游泳培训机构的经营管理状况 | 第39-41页 |
| 4.1.7 目前所调查北京市亲子游泳培训机构品牌影响及状况 | 第41-44页 |
| 4.2 北京市亲子游泳行业优势分析（S） | 第44-47页 |
| 4.2.1 迅速发展的经济，为行业提供有力支撑 | 第44页 |
| 4.2.2 不断提高的服务，有力地吸引合适人群 | 第44-46页 |
| 4.2.4 初始兴起的行业，仍有宽裕的选址空间 | 第46页 |
| 4.2.5 优惠的加盟机制，使众多投资者分分获利 | 第46-47页 |
| 4.3 北京市亲子游泳行业劣势分析(W) | 第47-50页 |
| 4.3.1 从业人员混杂，服务水平不齐 | 第47-48页 |
| 4.3.2 教练资历不高，教学能力不强 | 第48-49页 |
| 4.3.3 管理水平不高，营销手段匮乏 | 第49-50页 |
| 4.4 北京市亲子游泳行业机遇分析(O) | 第50-53页 |
| 4.4.1 良好的市场环境，可供投资者跑马圈地 | 第50-51页 |
| 4.4.2 不断增长的客户，是商家生长的良好环境 | 第51-52页 |
| 4.4.3 政策的激励和未触及，使商家在经营中游刃有余 | 第52-53页 |
| 4.5 北京市亲子游泳行业挑战分析（T） | 第53-55页 |
| 4.5.1 不严格的安全隐患和预案，对培训机构外部造成挑战 | 第53-54页 |
| 4.5.2 不断涌入的商家和加盟店，成为培训机构潜在的外部挑战 | 第54页 |
| 4.5.3 内部人员素质和管理水平低，培训机构潜在的内在挑战 | 第54-55页 |
| 4.6 运用SWOT矩阵以及组合分析法对北京市亲子游泳行业的研究 | 第55-60页 |
| 4.6.1 矩阵整体构造 | 第55-57页 |
| 4.6.2 SO（优势-机遇）策略：依靠内部优势，利用外部机会 | 第57-58页 |
| 4.6.3 WO（劣势-机遇）策略：利用外部机会，克服内部劣势 | 第58页 |
| 4.6.4 ST（优势-挑战）策略：依靠内部优势，回避外部挑战 | 第58-59页 |
| 4.6.5 WT（劣势-挑战）策略：减少内部劣势，回避外部挑战 | 第59-60页 |
| 5 结论与建议 | 第60-62页 |
| 5.1 结论 | 第60页 |
| 5.2 建议 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-74页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第74页 |
