摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外相关研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第15-18页 |
1.3.1 研究内容与研究框架 | 第15-17页 |
1.3.2 主要研究方法 | 第17-18页 |
第2章 相关概念和理论基础 | 第18-22页 |
2.1 相关概念的界定 | 第18页 |
2.2 业务流程优化(BPI)理论 | 第18-22页 |
2.2.1 流程的概念 | 第18-19页 |
2.2.2 业务流程重组的概念和总体流程 | 第19页 |
2.2.3 业务流程优化的概念 | 第19-20页 |
2.2.4 业务流程优化的步骤和方法 | 第20-22页 |
第3章 R集团公司固定资产管理业务流程分析 | 第22-34页 |
3.1 R集团公司的基本情况概述 | 第22-24页 |
3.1.1 R集团公司的发展历史及现状 | 第22-24页 |
3.1.2 R集团公司的固定资产管理现状 | 第24页 |
3.2 R集团公司固定资产采购入账流程分析 | 第24-26页 |
3.2.1 集团公司现行的固定资产采购入账流程 | 第24-26页 |
3.2.2 集团公司现行固定资产采购入账流程存在的问题 | 第26页 |
3.3 R集团公司固定资产转移调拨流程分析 | 第26-27页 |
3.3.1 集团公司现行的固定资产转移调拨流程 | 第26-27页 |
3.3.2 集团公司现行固定资产转移调拨流程存在的问题 | 第27页 |
3.4 R集团公司固定资产报废处置流程分析 | 第27-28页 |
3.4.1 集团公司现行的固定资产报废处置流程 | 第27-28页 |
3.4.2 集团公司现行固定资产报废处置流程存在的问题 | 第28页 |
3.5 R集团公司固定资产盘点流程分析 | 第28-30页 |
3.5.1 集团公司现行的固定资产盘点流程 | 第28-29页 |
3.5.2 集团公司现行固定资产盘点流程存在的问题 | 第29-30页 |
3.6 R集团公司固定资产管理问题原因分析 | 第30-34页 |
3.6.1 集团公司固定资产管理问题客观方面原因 | 第30-32页 |
3.6.2 集团公司固定资产管理问题主观方面原因 | 第32-34页 |
第4章 R集团公司固定资产管理业务流程的优化设计 | 第34-44页 |
4.1 集团固定资产管理业务流程优化设计的前期准备 | 第34-35页 |
4.1.1 总体思路 | 第34页 |
4.1.2 明确管理目标 | 第34页 |
4.1.3 摸清员工结构及素质水平 | 第34-35页 |
4.2 集团固定资产管理业务流程优化设计的基本原则 | 第35-36页 |
4.3 集团固定资产管理业务流程优化设计的主要内容 | 第36-44页 |
4.3.1 集团公司固定资产采购入账流程优化 | 第36-38页 |
4.3.2 集团公司固定资产转移调拨流程优化 | 第38-40页 |
4.3.3 集团公司固定资产报废处置流程优化 | 第40-41页 |
4.3.4 集团公司固定资产盘点流程优化 | 第41-44页 |
第5章 R集团公司固定资产管理业务流程优化方案的实施 | 第44-48页 |
5.1 方案实施的前期准备 | 第44-46页 |
5.2 方案实施的时间安排及步骤 | 第46-48页 |
第6章 R集团公司固定资产业务流程优化方案实施的保障措施 | 第48-56页 |
6.1 优化集团固定资产管理机构 | 第48-50页 |
6.2 丰富企业文化内涵,实现资产价值利用最大化 | 第50-52页 |
6.3 完善固定资产管理考核评价机制 | 第52-55页 |
6.3.1 完善集团固定资产管理考核内容 | 第52-53页 |
6.3.2 完善固定资产考核评价指标 | 第53-55页 |
6.4 以人为本打造稳定高效的固定资产管理队伍 | 第55页 |
6.5 依托信息化平台,强化信息支撑 | 第55-56页 |
第7章 结论与展望 | 第56-57页 |
7.1 结论 | 第56页 |
7.2 展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |