| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外项目进度管理的研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内项目进度管理的研究 | 第11-13页 |
| 1.3 项目进度计划管理的理论 | 第13-17页 |
| 1.3.1 项目进度计划编制相关理论 | 第13-16页 |
| 1.3.2 项目进度计划控制的相关理论 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路及研究方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 论文研究思路及框架 | 第17-18页 |
| 1.4.2 论文研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 A酒店装修改造工程项目现状分析 | 第20-30页 |
| 2.1 A酒店装修改造工程项目基本情况 | 第20-23页 |
| 2.1.1 A酒店装修改造工程项目具有的特点和难点 | 第20-22页 |
| 2.1.2 工程项目施工部署和总体施工顺序 | 第22-23页 |
| 2.2 A酒店改造工程项目组织体系 | 第23-26页 |
| 2.3 A酒店改造工程项目进度管理存在的问题及原因分析 | 第26-29页 |
| 2.3.1 A酒店装修改造工程项目进度管理存在的问题 | 第26-28页 |
| 2.3.2 A酒店装修改造工程项目进度管理存在问题的原因分析 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 A酒店装修改造工程项目进度计划的制定 | 第30-40页 |
| 3.1 A酒店装修改造工程项目信息搜集 | 第30-31页 |
| 3.2 项目工作分解 | 第31页 |
| 3.3 项目活动时间的估算 | 第31-33页 |
| 3.4 各项活动之间的逻辑关系分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 项目活动的工作逻辑关系 | 第33-35页 |
| 3.4.2 工作列表 | 第35-36页 |
| 3.5 A酒店装修改造工程项目进度计划的编制 | 第36-39页 |
| 3.5.1 影响项目进度计划编制的因素 | 第36-37页 |
| 3.5.2 工程项目进度计划的编制过程 | 第37-39页 |
| 3.6 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 A酒店装修改造工程项目进度控制管理 | 第40-46页 |
| 4.1 A酒店装修改造工程项目进度跟踪及监测 | 第40-41页 |
| 4.1.1 日常监测 | 第40页 |
| 4.1.2 定期监测 | 第40-41页 |
| 4.1.3 项目进展报告 | 第41页 |
| 4.2 A酒店装修改造工程项目进度偏差分析 | 第41-42页 |
| 4.3 纠偏措施及整改结果 | 第42-44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-46页 |
| 第5章 A酒店装修改造工程项目进度管理的保障措施 | 第46-54页 |
| 5.1 项目进度控制体系的建立 | 第46-50页 |
| 5.1.1 A酒店装修改造工程项目进度控制目标体系 | 第46页 |
| 5.1.2 A酒店装修改造工程项目进度控制管理体系 | 第46-50页 |
| 5.2 建设高效的项目团队 | 第50-53页 |
| 5.2.1 提升主要管理人员的才能 | 第51-52页 |
| 5.2.2 重视多效沟通 | 第52-53页 |
| 5.2.3 加强团队文化建设 | 第53页 |
| 5.3 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
