河南省新型农业经营体系构建研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究综述 | 第12-13页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
1.3 研究目的与研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究目的 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 研究重点与创新点 | 第14-16页 |
1.4.1 研究重点 | 第14页 |
1.4.2 创新点 | 第14-16页 |
2 新型农业经营体系理论基础 | 第16-21页 |
2.1 相关概念界定 | 第16-18页 |
2.1.1 现代农业 | 第16页 |
2.1.2 农业现代化 | 第16页 |
2.1.3 传统农业经营体系 | 第16-17页 |
2.1.4 新型农业经营体系 | 第17-18页 |
2.2 相关基础理论 | 第18-19页 |
2.2.1 规模经济理论 | 第18页 |
2.2.2 结构功能理论 | 第18-19页 |
2.3 构建河南省新型农业经营体系的必要性 | 第19-21页 |
3 河南省农业经营体系的发展状况 | 第21-24页 |
3.1 现行河南省农业经营体系的状况 | 第21-22页 |
3.1.1 以家庭承包经营为主导 | 第21页 |
3.1.2 农村劳动力结构性短缺 | 第21-22页 |
3.1.3 农业生产应用科技水平不高 | 第22页 |
3.2 河南省新型农业经营主体的状况 | 第22-24页 |
3.2.1 新型农业经营主体规模小 | 第22-23页 |
3.2.2 土地流转效益低 | 第23页 |
3.2.3 扶持政策落实不到位 | 第23-24页 |
4 构建河南省新型农业经营体系存在的问题 | 第24-27页 |
4.1 相关政策及法规支持不足 | 第24页 |
4.2 农业社会化服务体系不健全 | 第24-25页 |
4.3 农业经营规模小制约集约化形成 | 第25页 |
4.4 土地流转管理机制不完善 | 第25页 |
4.5 新型农业经营主体发展缺少风险保障机制 | 第25-26页 |
4.6 新型农业经营主体融资困难 | 第26页 |
4.7 对构建新型农业经营体系认识程度不够 | 第26-27页 |
5 国内外建设新型农业经营体系的经验及启示 | 第27-34页 |
5.1 国外构建现代农业经营体系经验 | 第27-29页 |
5.1.1 美国 | 第27-28页 |
5.1.2 丹麦 | 第28页 |
5.1.3 瑞士 | 第28-29页 |
5.2 国外发展现代农业对河南省的启示 | 第29-30页 |
5.2.1 完善农业制度体系至关重要 | 第29页 |
5.2.2 加大政府对农业投入力度 | 第29页 |
5.2.3 稳步提高农业组织化程度 | 第29页 |
5.2.4 实现农业科技推广与农民教育培训的融合 | 第29-30页 |
5.2.5 重视农产品加工业的发展 | 第30页 |
5.2.6 农业社会化服务体系较发达 | 第30页 |
5.3 国内构建新型农业经营体系经验 | 第30-32页 |
5.3.1 扶持家庭农场发展 | 第30-31页 |
5.3.2 积极引导农民组建专业合作社 | 第31页 |
5.3.3 突出特色产业,带动农业龙头企业发展 | 第31-32页 |
5.4 国内发展新型农业经营体系对河南省的启示 | 第32-34页 |
5.4.1 创新土地流转模式 | 第32页 |
5.4.2 积极转变政府职能 | 第32页 |
5.4.3 推进农业产业化规模经营 | 第32-33页 |
5.4.4 注重培养新型职业农民 | 第33-34页 |
6 构建河南省新型农业经营体系的对策 | 第34-42页 |
6.1 不断改善新型农业经营主体发展环境 | 第34-37页 |
6.2 不断完善农村土地制度 | 第37页 |
6.3 加快完善农业社会化服务体系 | 第37-38页 |
6.4 积极培育专业大户和家庭农场 | 第38页 |
6.5 继续培育农民专业合作社 | 第38-39页 |
6.6 引导农业产业化龙头企业健康发展 | 第39-40页 |
6.7 加快培养新型职业农民队伍 | 第40-42页 |
7 结论及展望 | 第42-44页 |
7.1 结论 | 第42页 |
7.2 展望 | 第42-44页 |
参考文献 | 第44-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
个人简历 | 第49页 |