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大连市公益事业单位政工队伍建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-20页
    1.1 选题背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 关键词解析第10-12页
        1.2.1 事业单位第10页
        1.2.2 公益事业单位第10-11页
        1.2.3 政工第11页
        1.2.4 政工队伍第11-12页
        1.2.5 政工队伍建设第12页
    1.3 国内外文献综述第12-17页
        1.3.1 国内研究综述第12-15页
        1.3.2 国外研究综述第15-16页
        1.3.3 国内外研究总体评价第16-17页
    1.4 研究内容与研究方法第17-20页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究方法第17-19页
        1.4.3 研究路线第19-20页
2 大连市公益事业单位政工队伍建设现状分析第20-30页
    2.1 大连市公益事业单位政工队伍建设现状第20-27页
        2.1.1 大连市公益事业单位政工队伍人员规模第20-22页
        2.1.2 大连市公益事业单位政工队伍培训体系第22-23页
        2.1.3 大连市公益事业单位政工队伍晋升政策第23-26页
        2.1.4 大连市公益事业单位政工队伍聘用方式第26-27页
        2.1.5 大连市公益事业单位政工队伍职业发展第27页
    2.2 大连市公益事业单位政工队伍建设存在的问题第27-29页
        2.2.1 政工队伍结构不合理第27-28页
        2.2.2 政工队伍素质滞后于思想政治工作需要第28页
        2.2.3 政工队伍聘用制度不完善第28页
        2.2.4 政工队伍运行效能低第28-29页
        2.2.5 政工队伍建设缺乏有效激励机制第29页
    2.3 大连市公益事业单位政工队伍建设现存问题分析第29-30页
        2.3.1 缺乏政策规定支持第29-30页
        2.3.2 政工队伍准入门槛过低第30页
3 大连市公益事业单位政工队伍建设方案第30-35页
    3.1 经验借鉴第30-31页
        3.1.1 江苏模式第30-31页
        3.1.2 湖南模式第31页
    3.2 政工队伍建设方案设计第31-34页
        3.2.1 政工队伍建设总体思路第31-32页
        3.2.2 政工队伍建设目标和原则第32-33页
        3.2.3 政工队伍建设重点和难点第33-34页
    3.3 政工队伍建设方案可行性分析第34-35页
4 完善大连市公益事业单位政工队伍建设的对策第35-41页
    4.1 规范政工队伍选拔任用程序第35-36页
        4.1.1 政工队伍选拔任用基本原则第35页
        4.1.2 政工队伍选拔任用步骤第35-36页
    4.2 建立政工队伍培训机制第36-38页
        4.2.1 政工队伍培训总体要求第36-37页
        4.2.2 政工队伍培训实施要点第37-38页
    4.3 完善政工队伍评职办法第38页
    4.4 健全政工队伍激励机制第38-39页
    4.5 拓宽政工队伍研修渠道第39页
        4.5.1 政工队伍研修工作现实意义第39页
        4.5.2 政工队伍研修渠道基本形式第39页
    4.6 建设政工队伍信息系统平台第39-41页
        4.6.1 政工队伍信息系统平台应用价值第39-40页
        4.6.2 建设政工队伍信息系统平台基本原则第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页

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