摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-20页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 关键词解析 | 第10-12页 |
1.2.1 事业单位 | 第10页 |
1.2.2 公益事业单位 | 第10-11页 |
1.2.3 政工 | 第11页 |
1.2.4 政工队伍 | 第11-12页 |
1.2.5 政工队伍建设 | 第12页 |
1.3 国内外文献综述 | 第12-17页 |
1.3.1 国内研究综述 | 第12-15页 |
1.3.2 国外研究综述 | 第15-16页 |
1.3.3 国内外研究总体评价 | 第16-17页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第17-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
1.4.3 研究路线 | 第19-20页 |
2 大连市公益事业单位政工队伍建设现状分析 | 第20-30页 |
2.1 大连市公益事业单位政工队伍建设现状 | 第20-27页 |
2.1.1 大连市公益事业单位政工队伍人员规模 | 第20-22页 |
2.1.2 大连市公益事业单位政工队伍培训体系 | 第22-23页 |
2.1.3 大连市公益事业单位政工队伍晋升政策 | 第23-26页 |
2.1.4 大连市公益事业单位政工队伍聘用方式 | 第26-27页 |
2.1.5 大连市公益事业单位政工队伍职业发展 | 第27页 |
2.2 大连市公益事业单位政工队伍建设存在的问题 | 第27-29页 |
2.2.1 政工队伍结构不合理 | 第27-28页 |
2.2.2 政工队伍素质滞后于思想政治工作需要 | 第28页 |
2.2.3 政工队伍聘用制度不完善 | 第28页 |
2.2.4 政工队伍运行效能低 | 第28-29页 |
2.2.5 政工队伍建设缺乏有效激励机制 | 第29页 |
2.3 大连市公益事业单位政工队伍建设现存问题分析 | 第29-30页 |
2.3.1 缺乏政策规定支持 | 第29-30页 |
2.3.2 政工队伍准入门槛过低 | 第30页 |
3 大连市公益事业单位政工队伍建设方案 | 第30-35页 |
3.1 经验借鉴 | 第30-31页 |
3.1.1 江苏模式 | 第30-31页 |
3.1.2 湖南模式 | 第31页 |
3.2 政工队伍建设方案设计 | 第31-34页 |
3.2.1 政工队伍建设总体思路 | 第31-32页 |
3.2.2 政工队伍建设目标和原则 | 第32-33页 |
3.2.3 政工队伍建设重点和难点 | 第33-34页 |
3.3 政工队伍建设方案可行性分析 | 第34-35页 |
4 完善大连市公益事业单位政工队伍建设的对策 | 第35-41页 |
4.1 规范政工队伍选拔任用程序 | 第35-36页 |
4.1.1 政工队伍选拔任用基本原则 | 第35页 |
4.1.2 政工队伍选拔任用步骤 | 第35-36页 |
4.2 建立政工队伍培训机制 | 第36-38页 |
4.2.1 政工队伍培训总体要求 | 第36-37页 |
4.2.2 政工队伍培训实施要点 | 第37-38页 |
4.3 完善政工队伍评职办法 | 第38页 |
4.4 健全政工队伍激励机制 | 第38-39页 |
4.5 拓宽政工队伍研修渠道 | 第39页 |
4.5.1 政工队伍研修工作现实意义 | 第39页 |
4.5.2 政工队伍研修渠道基本形式 | 第39页 |
4.6 建设政工队伍信息系统平台 | 第39-41页 |
4.6.1 政工队伍信息系统平台应用价值 | 第39-40页 |
4.6.2 建设政工队伍信息系统平台基本原则 | 第40-41页 |
结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-45页 |