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中铁EY公司国际化经营战略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-11页
    1.1 研究的意义第10页
    1.2 研究的目标、内容及拟解决的关键问题第10页
    1.3 研究的方法及可行性研究第10页
    1.4 论文的机构第10-11页
第2章 中铁EY公司国际化的必然性第11-17页
    2.1 国际化经营是适应经济全球化的必然选择第14页
    2.2 中铁EY公司发展战略要求国际化经营的发展第14-15页
    2.3 国际化经营是保持中铁EY公司竞争优势的现实需要第15-16页
    2.4 国际化经营是加快与国际接轨的重要途径第16页
    小结第16-17页
第3章 市场环境与中铁EY公司国际化经营现状分析第17-38页
    3.1 外部环境的PEST分析第17-22页
    3.2 行业分析第22-30页
    3.3 中铁EY公司国际化经营现状第30-32页
    3.4 中铁EY公司国际化经营的SWOT分析第32-38页
第4章 中铁EY公司国际化经营战略规划和目标第38-41页
    4.1 制定国际化战略的理论依据第38页
    4.2 中铁EY公司国际化指导思想与经营目标第38-40页
    4.3 国际化营业额、合同额和利润目标第40-41页
第5章 实现国际化经营战略的保障措施第41-50页
    5.1 国际化定位与经营流程再造第41-42页
    5.2 构建主业清晰的多元国际化经营格局第42-43页
    5.3 创新经营模式与业务升级第43-44页
    5.4 培养国际化经营人才与项目团队建设第44-46页
    5.5 建立健全国际化经营管理机制第46-47页
    5.6 提高业务和项目管理水平第47页
    5.7 社会责任与企业和谐发展第47-48页
    5.8 国际化经营风险及对策第48-49页
    小结第49-50页
结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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