| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状述评 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状述评 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究创新之处和不足之处 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究创新之处 | 第11页 |
| 1.4.2 研究不足之处 | 第11-12页 |
| 2“营改增”政策对广东省建筑企业的影响 | 第12-17页 |
| 2.1 广东省建筑企业的管理特点 | 第12页 |
| 2.2 广东省建筑企业的管理缺陷 | 第12-13页 |
| 2.3 广东省建筑企业实行“营改增”利弊分析 | 第13-17页 |
| 2.3.1“营改增”为建筑企业带来的好处 | 第13-14页 |
| 2.3.2“营改增”后广东省建筑企业面临的问题 | 第14-17页 |
| 3 案例分析-“营改增”对广东ZJ工程公司的影响 | 第17-29页 |
| 3.1 ZJ工程公司基本情况 | 第17-18页 |
| 3.1.1 ZJ工程公司简介 | 第17页 |
| 3.1.2 ZJ工程公司经营范围 | 第17页 |
| 3.1.3 ZJ工程公司组织架构 | 第17页 |
| 3.1.4 ZJ工程公司经营模式 | 第17-18页 |
| 3.1.5 ZJ工程公司财务管理模式 | 第18页 |
| 3.1.6 ZJ工程公司总体纳税情况 | 第18页 |
| 3.2“营改增”对ZJ工程公司工程项目的影响 | 第18-29页 |
| 3.2.1 ZJ工程公司实施“营改增”情况及遇到的问题 | 第18-19页 |
| 3.2.2“营改增”对工程项目税负的影响 | 第19-24页 |
| 3.2.3“营改增”对工程项目收入和利润的影响 | 第24-26页 |
| 3.2.4“营改增”对工程项目造价的影响 | 第26-27页 |
| 3.2.5“营改增”对经营管理的影响 | 第27-29页 |
| 4 对ZJ工程公司实行“营改增”后的税收筹划对策 | 第29-36页 |
| 4.1 对关联交易价格进行合理调整 | 第29-30页 |
| 4.1.1 针对增值税的调整 | 第29-30页 |
| 4.1.2 针对企业所得税的调整 | 第30页 |
| 4.2 加强供应链管理，实现利润最大化 | 第30-31页 |
| 4.2.1 在采购成本相同的情况下，侧重选择一般纳税人供应商 | 第30-31页 |
| 4.2.2 在采购成本不同的情况下，选择综合采购成本最低的供应商 | 第31页 |
| 4.3 加强对难以取得进项税抵扣的原材料采购管理 | 第31页 |
| 4.4 合理选择设备租赁的计税方法 | 第31-32页 |
| 4.5 存量物资尽量用于老项目 | 第32页 |
| 4.6 完善内部成本测算机制，优化投标报价方法 | 第32-33页 |
| 4.7 改变调整经营模式，加强相关管理工作 | 第33-34页 |
| 4.7.1 对劳务分包商建立准入制度，加强对分包队伍的考核管理 | 第33页 |
| 4.7.2 加强与分包商的结算管理，及时取得专用发票 | 第33-34页 |
| 4.7.3 以技术密集型为目标进行企业转型 | 第34页 |
| 4.7.4 优化企业结构，探索企业联合承建模式 | 第34页 |
| 4.8 梳理经营流程，积极调整税务管理工作 | 第34-35页 |
| 4.9 充分利用过渡期政策和享受税收优惠 | 第35-36页 |
| 结论及展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
