| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第13-14页 |
| 1.2 问题提出 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究对象界定 | 第14页 |
| 1.2.2 现实问题提出 | 第14-16页 |
| 1.2.3 科学问题凝练 | 第16页 |
| 1.2.4 关键问题解构 | 第16-17页 |
| 1.3 研究意义 | 第17页 |
| 1.4 研究内容及技术路线 | 第17-21页 |
| 第二章 文献研究 | 第21-44页 |
| 2.1 建筑行业及工程造价咨询业的文献研究 | 第21-26页 |
| 2.1.1 信息不对称背景下工程造价咨询经济学理性 | 第21-22页 |
| 2.1.2 基于交易成本的工程项目交易模式演进分析 | 第22-24页 |
| 2.1.3 国内外工程造价咨询业及其业务的发展态势 | 第24-26页 |
| 2.2 政府和社会资本合作模式的文献研究 | 第26-35页 |
| 2.2.1 从“灯塔”到民营化的概念演进 | 第26-28页 |
| 2.2.2 我国PPP项目的关键成功因素 | 第28-30页 |
| 2.2.3 我国PPP项目所需的咨询服务 | 第30-35页 |
| 2.3 业务流程再造理论的文献研究 | 第35-44页 |
| 2.3.1 BPR概念界定与理论基础 | 第35-37页 |
| 2.3.2 BPR技术工具及推进方法 | 第37-42页 |
| 2.3.3 BPR项目管理理论的综述 | 第42-44页 |
| 第三章 研究设计 | 第44-48页 |
| 3.1 业务流程再造准备阶段的研究设计 | 第45-46页 |
| 3.2 业务流程再造执行阶段的研究设计 | 第46页 |
| 3.3 新业务流程支撑环境构建研究设计 | 第46-48页 |
| 第四章 PPP项目咨询需求识别及流程再造可行性分析 | 第48-74页 |
| 4.1 PPP项目咨询业务需求识别研究 | 第48-64页 |
| 4.1.1 研究方法 | 第48-51页 |
| 4.1.2 信息采集 | 第51页 |
| 4.1.3 模型构建 | 第51-60页 |
| 4.1.4 模型分析 | 第60-64页 |
| 4.2 造价咨询企业进行BPR的可行性研究 | 第64-74页 |
| 4.2.1 基于PEST模型的BPR实施环境分析 | 第64-67页 |
| 4.2.2 基于SWOT模型的BPR必要性分析 | 第67-72页 |
| 4.2.3 基于诺兰·诺顿模型的BPR可行性分析 | 第72-74页 |
| 第五章 PPP项目全生命周期咨询业务流程构建研究 | 第74-125页 |
| 5.1 传统咨询业务流程与新业务需求对比分析 | 第74-80页 |
| 5.1.1 全过程造价咨询传统业务流程分析 | 第74-78页 |
| 5.1.2 传统流程与新业务需求的匹配分析 | 第78-80页 |
| 5.2 面向PPP项目的全生命周期咨询内容研究 | 第80-116页 |
| 5.2.1 面向PPP项目的全生命周期咨询业务各模块界定 | 第80-81页 |
| 5.2.2 以尽职调查为核心的项目筛选与可行性分析模块研究 | 第81-89页 |
| 5.2.3 以LCC及ＶＥ为核心的设计优化与实施方案模块研究 | 第89-99页 |
| 5.2.4 以风险管理为核心的社会资本方选择与缔约模块研究 | 第99-108页 |
| 5.2.5 绩效评价体系为核心的项目执行全过程监督模块研究 | 第108-113页 |
| 5.2.6 资产管理体系为核心的项目资产管理与移交模块研究 | 第113-116页 |
| 5.3 全生命周期咨询业务流程再造实施 | 第116-125页 |
| 5.3.1 基于ESIA模型的新业务流程设计 | 第116-120页 |
| 5.3.2 PPP项目各阶段价值增值实现路径 | 第120-125页 |
| 第六章 PPP项目咨询业务流程支撑环境构建研究 | 第125-155页 |
| 6.1 支撑环境及构建方向分析 | 第125-131页 |
| 6.1.1 传统组织架构与人员安排分析 | 第125-127页 |
| 6.1.2 传统信息管理与技术工具分析 | 第127-129页 |
| 6.1.3 新业务流程支撑环境构建方向 | 第129-131页 |
| 6.2 信息技术支撑体系的构建 | 第131-140页 |
| 6.2.1 我国PPP项目监管及其信息数据管理需求 | 第131-132页 |
| 6.2.2 BIM技术与项目全生命周期信息集成管理 | 第132-134页 |
| 6.2.3 基于BIM的PPP项目全生命周期信息系统 | 第134-140页 |
| 6.3 业务流程执行小组的构建 | 第140-152页 |
| 6.3.1 流程执行小组的特点 | 第140-141页 |
| 6.3.2 组织结构再造 | 第141-145页 |
| 6.3.3 人力资源再造 | 第145-149页 |
| 6.3.4 管理制度再造 | 第149-152页 |
| 6.4 新业务流程与支撑环境协同分析 | 第152-155页 |
| 第七章 结论与展望 | 第155-157页 |
| 7.1 研究结论 | 第155-156页 |
| 7.2 创新点 | 第156页 |
| 7.3 局限与展望 | 第156-157页 |
| 参考文献 | 第157-162页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第162-163页 |
| 致谢 | 第163页 |
