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生鲜农产品物联网运营研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 前言第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
    1.3 研究方法和内容第12-15页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究内容第12-15页
第2章 相关理论综述第15-26页
    2.1 商业模式理论综述第15-20页
        2.1.1 商业模式概念与内涵第15-16页
        2.1.2 商业模式要素第16-19页
        2.1.3 商业模式创新第19-20页
    2.2 物联网理论综述第20-26页
        2.2.1 物联网概念与涵义第20-21页
        2.2.2 物联网技术特点第21-23页
        2.2.3 物联网发展概述第23-26页
第3章 国外物联网产业发展与应用介绍第26-30页
    3.1 国外物联网产业发展现状第26-27页
    3.2 物联网与现代物流第27-28页
        3.2.1 物联网在现代物流业中的应用第27-28页
        3.2.2 物联网在物流业的应用发展趋势第28页
    3.3 物联网与智能家居第28-30页
第4章 国内外生鲜行业发展概况第30-38页
    4.1 国内生鲜行业发展现状概括第30-34页
        4.1.1 国内生鲜电商发展阶段第30-31页
        4.1.2 国内生鲜电商分类第31-32页
        4.1.3 国内生鲜电商商业模式第32-34页
        4.1.4 国内生鲜电商面临的问题第34页
    4.2 国外生鲜行业发展新趋势第34-38页
        4.2.1 美国Farmigo生鲜电商突围之道第34-36页
        4.2.2 亚马逊生鲜模式第36-38页
第5章 生鲜农产品物联网运营模式第38-49页
    5.1 生鲜农产品新商业模式提出第38-39页
    5.2 C2B+O2O模式经济性与可行性分析第39-41页
        5.2.1 经济性分析第39-40页
        5.2.2 可行性分析第40-41页
    5.3 新商业模式规划与设计第41-47页
        5.3.1 C2B+O2O模式规划第41-42页
        5.3.2 电商平台搭建第42-44页
        5.3.3 基于物联网的智能供应链搭建第44-47页
    5.4 新商业模式运营关键点控制第47-49页
        5.4.1 系统平台的科学性及稳定性第47页
        5.4.2 目标消费者的识别与维护第47-48页
        5.4.3 流通环节的时效性与耗损控制第48-49页
第6章 QD生鲜电商实例展示第49-54页
    6.1 QD生鲜定位与目标客户第49页
    6.2 QD生鲜电商业务系统介绍第49-52页
        6.2.1 线上平台介绍第49-51页
        6.2.2 线下网络布局第51-52页
    6.3 QD生鲜盈利模式分析第52页
    6.4 存在的问题及未来畅想第52-54页
第7章 结论第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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