| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-25页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 第二节 文献综述 | 第13-17页 |
| 一、关于媒介定位的研究 | 第13-15页 |
| 二、关于中央网媒地方频道发展问题的研究 | 第15页 |
| 三、关于主流新闻网站的研究 | 第15-17页 |
| 第三节 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
| 一、研究方法 | 第17页 |
| 二、研究内容 | 第17-18页 |
| 三、研究局限 | 第18页 |
| 第四节 核心概念阐述 | 第18-23页 |
| 一、定位理论 | 第18-19页 |
| 二、媒介定位 | 第19-22页 |
| 三、中央网媒地方站 | 第22-23页 |
| 第五节 新华网江苏频道基本情况概述 | 第23-25页 |
| 第二章 新华网江苏频道的市场环境 | 第25-40页 |
| 第—节 宏观环境PEST分析 | 第26-31页 |
| 一、政治法律环境 | 第26-27页 |
| 二、经济环境 | 第27-28页 |
| 三、社会文化环境 | 第28-30页 |
| 四、技术环境 | 第30-31页 |
| 第二节 地方性新闻网站的竞争环境五力分析 | 第31-35页 |
| 一、壁垒与盈利性：高壁垒抬高行业进入门槛 | 第32-33页 |
| 二、替代品压力：移动新闻客户端的入侵加剧市场竞争 | 第33页 |
| 三、买方议价实力：免费新闻信息难以吸引受众 | 第33-34页 |
| 四、供方议价能力：人才供应成为决定竞争成败的关键要素 | 第34页 |
| 五、竞争对手实力：地方重点新闻网站是最大竞争者 | 第34-35页 |
| 第三节 新华网江苏频道的SWOT分析 | 第35-40页 |
| 一、优势分析 | 第35-36页 |
| 二、劣势分析 | 第36-37页 |
| 三、发展机遇 | 第37-38页 |
| 四、存在挑战 | 第38-40页 |
| 第三章 新华网江苏频道目标受众分析 | 第40-51页 |
| 第一节 目标受众构成 | 第40-43页 |
| 一、主要受众群：江苏网民 | 第40-41页 |
| 二、重要受众群：有社会影响力的人 | 第41-43页 |
| 第二节 目标受众的利益需求分析 | 第43-48页 |
| 一、江苏网民媒介接触行为习惯 | 第44-45页 |
| 二、目标受众的利益需求及满足 | 第45-48页 |
| 第三节 针对目标受众的定位 | 第48-51页 |
| 一、受众定位：立足本地影响有影响力的人 | 第48-49页 |
| 二、内容定位：高质量必读性新闻 | 第49页 |
| 三、渠道定位：集成交互型新媒体 | 第49-50页 |
| 四、品牌定位：文化品牌定位 | 第50-51页 |
| 第四章 新华网江苏频道定位理念与定位实践的偏差 | 第51-60页 |
| 第一节 新华网江苏频道官方定位理念 | 第51-53页 |
| 一、新闻立网 | 第51页 |
| 二、权威媒体 | 第51-52页 |
| 三、服务江苏 | 第52页 |
| 四、舆情监督 | 第52-53页 |
| 第二节 新华网江苏频道定位实践的不足 | 第53-60页 |
| 一、信息来源单一原创不足 | 第53-54页 |
| 二、流于表面的形式化互动 | 第54-55页 |
| 三、跨平台集成性信息网站重形式轻内容 | 第55-57页 |
| 四、舆论监督可靠性存疑 | 第57页 |
| 五、过度利用母体品牌造成的营销后续乏力 | 第57-58页 |
| 六、定位过于宽泛缺少差异性 | 第58-60页 |
| 第五章 定位实践不足原因及对中央网媒地方站的定位启示 | 第60-67页 |
| 第一节 造成定位理念与定位实践差距的因素 | 第60-62页 |
| 一、中央网络媒体公司制改革后的困惑 | 第60页 |
| 二、营销近视症：重视政府对象而忽视普通大众 | 第60-61页 |
| 三、产品创新不足盈利渠道单一 | 第61-62页 |
| 四、高素质人才队伍缺失 | 第62页 |
| 第二节 中央网媒地方站媒介定位启示 | 第62-67页 |
| 一、时刻观察受众变化调适定位策略 | 第62-63页 |
| 二、开发多种核心产品分散风险 | 第63-64页 |
| 三、创新内容生产方式走OPU(OGC+PGC+UGC)道路 | 第64-65页 |
| 四、维护已有品牌保持核心竞争力 | 第65页 |
| 五、传播理念由信息制造走向关系共建 | 第65-67页 |
| 结语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
