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华亭煤业集团新庄煤矿工程项目质量管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 选题背景与意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8页
    1.3 研究内容与方法第8-9页
        1.3.1 研究内容第8-9页
        1.3.2 研究方法及思路第9页
    1.4 本文可能的创新及不足第9-10页
第二章 建设项目质量管理相关理论概述第10-18页
    2.1 质量和工程质量第10-11页
        2.1.1 质量的概念第10页
        2.1.2 工程质量第10-11页
    2.2 工程建设各主体单位的质量责任和义务第11-13页
        2.2.1 建设单位的质量责任和义务第11-12页
        2.2.2 工程监理单位的质量责任和义务第12-13页
        2.2.3 勘察、设计单位的质量责任和义务第13页
    2.3 质量控制的方法和手段第13-18页
        2.3.1 质量控制统计法第13-15页
        2.3.2 PDCA循环工作方法第15页
        2.3.3 审核技术文件、报告和报表第15-16页
        2.3.4 质量控制的手段第16-18页
第三章 华亭煤业集团工程建设项目质量管理现状分析第18-26页
    3.1 华亭煤业集团新庄煤矿工程建设项目概况第18-19页
        3.1.1 项目简介第18页
        3.1.2 质量目标第18页
        3.1.3 质量管理主要思路第18-19页
    3.2 华亭煤业集团新庄煤矿工程质量管理组织机构及质量管理体系第19-20页
        3.2.1 组织机构图第19页
        3.2.2 质量管理体系第19-20页
    3.3 华亭煤业集团新庄煤矿工程质量管理保证措施第20-23页
        3.3.1 组织及制度措施第20-21页
        3.3.2 主要分项工程的质量控制第21-22页
        3.3.3 技术保证措施第22-23页
    3.4 华亭煤业集团新庄煤矿工程质量存在问题及主要措施第23-26页
        3.4.1 质量通病防治的总体措施第23-24页
        3.4.2 模板工程第24页
        3.4.3 钢筋工程第24页
        3.4.4 砼工程第24-25页
        3.4.5 砌体工程第25-26页
第四章 华亭煤业集团工程建设项目质量控制方法第26-34页
    4.1 建筑工程项目质量影响因素分析第26-28页
        4.1.1 人的因素第26页
        4.1.2 材料因素第26页
        4.1.3 机械设备因素第26页
        4.1.4 工艺方法因素第26-28页
        4.1.5 环境因素第28页
    4.2 项目质量保证体系的建立第28-29页
        4.2.1 头脑风暴法第28-29页
        4.2.2 散点图第29页
    4.3 先进质量管理方法的应用第29-31页
        4.3.1 加强质量管理体系的宣传教育工作第29页
        4.3.2 完善系统的施工方法第29-30页
        4.3.3 内部和外部环境的协调第30-31页
    4.4 项目质量验收保障第31-34页
        4.4.1 地基和主体工程验收第31页
        4.4.2 装饰装修验收第31-32页
        4.4.3 安装工程验收第32-34页
第五章 提高华亭煤业集团工程建设项目质量管理的对策分析第34-40页
    5.1 应用的新技术、新工艺、新材料第34-35页
        5.1.1 清水砼模板施工技术第34页
        5.1.2 粉煤灰应用技术第34页
        5.1.3 采用地暖技术第34-35页
    5.2 实施科学的质量管理体系第35-37页
    5.3 进行严格的质量保证和质量控制第37-39页
    5.4 规范施工项目全过程质量控制和现场管理第39-40页
第六章 结论与展望第40-41页
    6.1 结论第40页
    6.2 不足之处第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-44页
攻读硕士学位期间发表的论文第44-45页

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