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HF公司IT运维服务管理改善研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
        1.1.1 IT运维面临严峻挑战第11-12页
        1.1.2 HF公司IT运维遇到的问题第12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 实践意义第13页
    1.3 研究方法及目的第13页
    1.4 研究内容和框架第13-15页
第二章 国内外研究综述第15-27页
    2.1 IT项目管理相关理论概述第15-17页
        2.1.1 IT项目管理的概念和特点第15-16页
        2.1.2 IT项目管理成功的关键要素第16-17页
    2.2 IT服务管理研究综述第17-18页
        2.2.1 IT服务管理概念第17页
        2.2.2 IT服务管理的发展第17-18页
    2.3 IT服务管理国内外研究综述第18-20页
        2.3.1 IT服务管理国外研究综述第18-19页
        2.3.2 IT服务管理国内研究综述第19-20页
    2.4 IT运维管理国内外研究综述第20-23页
        2.4.1 IT运维管理概念及内容第20页
        2.4.2 IT运维管理国外研究综述第20-21页
        2.4.3 IT运维服务管理国内研究综述第21-23页
    2.5 六西格玛质量改进管理方法综述第23-26页
        2.5.1 质量改进管理方法简介第23-25页
        2.5.2 六西格玛管理在IT服务管理的应用研究第25-26页
    2.6 文献评述第26-27页
第三章 HF公司IT运维服务管理现状及问题分析第27-45页
    3.1 HF公司IT运维服务概况第27-30页
        3.1.1 公司背景第27-28页
        3.1.2 公司组织架构第28页
        3.1.3 公司IT运维服务职责第28-30页
    3.2 IT运维服务业务流程分析第30-37页
        3.2.1 IT信息咨询第30-32页
        3.2.2 IT资产挂帐第32-35页
        3.2.3 IT- MIS权限管理第35-36页
        3.2.4 IT故障管理第36-37页
    3.3 IT运维服务管理现状问卷调查第37-42页
        3.3.1 问卷设计第37-38页
        3.3.2 问卷发放和调查方式第38页
        3.3.3 问卷分析第38-42页
    3.4 HF公司IT运维服务管理中存在的问题第42-44页
        3.4.1 MIS部用户申报的渠道单一第42-43页
        3.4.2 服务台没有一线支持的功能第43页
        3.4.3 事件记录不完整而导致重复提交第43页
        3.4.4 故障诊断和恢复仅靠工程师的技术和经验第43页
        3.4.5 审批过程反复第43-44页
        3.4.6 事件不通过用户确认就可单方面关闭第44页
    3.5 本章小结第44-45页
第四章 HF公司基于六西格玛的IT运维服务管理改善方案设计第45-67页
    4.1 HF公司IT运维应用六西格玛的可行性研究第45-47页
        4.1.1 六西格玛的DMAIC思路分析第45-46页
        4.1.2 IT运维服务管理DMAIC改善的可行性分析第46-47页
    4.2 基于DMAIC的IT运维服务管理改善框架设计第47-50页
    4.3 基于DMAIC的IT运维服务改善方案设计第50-65页
        4.3.1 定义阶段第50-53页
        4.3.2 衡量阶段第53页
        4.3.3 分析阶段第53-57页
        4.3.4 改善阶段第57-62页
        4.3.5 控制阶段第62-65页
    4.4 本章小结第65-67页
第五章 HF公司IT运维服务管理实施成效分析第67-73页
    5.1 改善方案的实施总体情况第67页
    5.2 HF公司IT运维服务管理流程核心参考指标第67-69页
        5.2.1 参考关健绩效指标第67-69页
        5.2.2 指标的形式第69页
    5.3 基于核心指标的IT运维服务实施成效分析第69-72页
    5.4 本章小结第72-73页
结论与展望第73-75页
参考文献第75-79页
致谢第79-81页
附录第81页

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