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我国商业银行海外并购策略研究--以建设银行、民生银行海外并购为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 评述第11页
    1.4 主要研究内容第11-12页
    1.5 论文研究框架第12-14页
第二章 相关理论介绍与概念界定第14-21页
    2.1 规模经济理论第14页
    2.2 企业发展理论第14-15页
    2.3 分散风险假说第15页
    2.4 国际投资理论第15-16页
    2.5 客户追随理论第16页
    2.6 并购第16-17页
    2.7 比较优势理论第17-18页
    2.8 PEST(宏观环境分析)介绍第18-20页
    2.9 SWOT分析介绍第20-21页
第三章 海外银行跨国并购发展历史分析第21-26页
    3.1 汇丰银行跨国并购历史分析第21-23页
        3.1.1 汇丰银行跨国并购历史概述第21-23页
        3.1.2 汇丰银行跨国并购特征分析第23页
    3.2 花旗银行跨国并购历史分析第23-24页
        3.2.1 花旗银行跨国并购历史介绍第23-24页
        3.2.2 花旗银行跨国并购特征分析第24页
    3.3 汇丰银行、花旗银行实施跨国并购的动因及影响分析第24-25页
    3.4 本章小结第25-26页
第四章 我国商业银行跨国并购情况及其环境分析第26-34页
    4.1 我国商业银行的并购情况第26-28页
    4.2 我国银行开展并购面临的机遇第28-31页
    4.3 我国商业银行进行跨国并购的原因分析第31-33页
    4.4 本章小结第33-34页
第五章 海外并购中应注意的问题及应采取的策略第34-40页
    5.1 海外并购中应注意的问题第34-35页
        5.1.1 注意政治和法律风险第34页
        5.1.2 重视经济因素的影响第34-35页
        5.1.3 注意文化差异第35页
        5.1.4 重视人才要素第35页
    5.2 海外并购中应采取的策略第35-39页
    5.3 本章小结第39-40页
第六章 建行与民生银行海外并购案例分析第40-53页
    6.1 建设银行并购美国银行亚洲第40-45页
        6.1.1 建设银行海外机构发展情况介绍第40-43页
        6.1.2 并购交易对手介绍第43页
        6.1.3 并购动机第43-44页
        6.1.4 并购计划及实施情况第44-45页
    6.2 民生银行并购美国联合银行案例分析第45-47页
        6.2.1 并购背景及并购交易对手介绍第45-46页
        6.2.2 并购动机第46-47页
        6.2.3 并购计划及实施情况第47页
    6.3 并购结果原因分析第47-50页
        6.3.1 建设银行并购成功的原因分析第47-49页
        6.3.2 民生银行并购失败的原因分析第49-50页
    6.4 并购结果的深层次原因分析第50-51页
    6.5 本章小结第51-53页
第七章 结论与展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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