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盘锦市政府市直部门绩效管理体系研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-14页
    1.1 选题背景与研究意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内研究综述第8-12页
        1.2.1 国外相关研究第8-10页
        1.2.2 国内研究综述第10-12页
        1.2.3 文献述评第12页
    1.3 研究内容与方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
        1.3.3 研究路线第13-14页
2 盘锦市政府市直部门绩效管理的现状与问题分析第14-26页
    2.1 盘锦市政府市直部门绩效管理的现有做法第14-18页
        2.1.1 绩效评估实施情况第14页
        2.1.2 评估主体与评估内容第14-15页
        2.1.3 考核程序与评估方法第15-18页
    2.2 盘锦市政府市直部门绩效管理取得的成效第18-21页
        2.2.1 改善机关作风第18-19页
        2.2.2 提升机关效率第19页
        2.2.3 得到社会认可第19-21页
    2.3 盘锦市政府市直部门绩效管理中存在的问题第21-23页
        2.3.1 考核指标设计不合理第21-22页
        2.3.2 考核指标的获取存在滞后性第22页
        2.3.3 考核数据的真实性存在一定问题第22-23页
    2.4 盘锦市政府市直部门绩效管理中存在问题的成因分析第23-26页
        2.4.1 绩效评估形式化第23页
        2.4.2 绩效管理教条化第23-24页
        2.4.3 制度保障不健全第24页
        2.4.4 监督机制不完善第24-26页
3 盘锦市政府市直部门绩效管理优化方案设计第26-35页
    3.1 盘锦市政府市直部门绩效管理优化的基本思路第26-28页
        3.1.1 平衡计分卡理论基本阐述第26页
        3.1.2 平衡计分卡应用于政府绩效管理的优越性第26-28页
    3.2 平衡计分卡在盘锦市政府市直部门绩效管理中的规划与方案第28-33页
        3.2.1 平衡计分卡衡量维度的本地化第28页
        3.2.2 平衡计分卡指标体系设计第28-32页
        3.2.3 绩效考核主体的确立第32页
        3.2.4 平衡计分卡考核程序和考核结果的应用第32-33页
    3.3 平衡计分卡在盘锦市政府部门市直部门绩效管理中引入的可行性分析第33-35页
        3.3.1 与现有绩效管理体系的结合度分析第33页
        3.3.2 实施平衡记分卡绩效管理优化方案实施的保障措施第33-35页
4 盘锦市政府市直部门绩效管理优化方案实施的保障措施第35-39页
    4.1 构建多维度盘锦市政府绩效考核保障机制第35-36页
        4.1.1 制度保障第35页
        4.1.2 监督机制第35-36页
        4.1.3 结果实施的激励保障机制第36页
    4.2 注重创新考核体系和评价技术第36-37页
        4.2.1 合理选择考核主体第36-37页
        4.2.2 考核内容的定量化第37页
        4.2.3 借鉴成熟的评价技术第37页
    4.3 促进相关主体的多方参与第37-39页
        4.3.1 民众参与第37-38页
        4.3.2 媒体参与第38页
        4.3.3 政协参与第38-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-44页

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