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平衡计分卡在乡镇政府绩效管理中的应用--以江苏省镇江市丹徒区高桥镇为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第7-13页
    一、研究背景第7页
    二、研究意义第7-8页
    三、国内外绩效管理研究现状第8-11页
        (一) 国外研究现状第8-10页
        (二) 国内研究现状第10-11页
    四、本文主要研究的方法及内容第11-13页
        (一) 研究方法第11-12页
        (二) 研究内容第12-13页
第一章 政府绩效管理相关理论第13-21页
    一、政府的绩效管理理论第13页
    二、乡镇政府绩效管理相关概念第13-15页
        (一) 政府第13页
        (二) 绩效第13-14页
        (三) 绩效管理第14页
        (四) 乡镇人民政府绩效管理第14-15页
    三、新常态下的政府绩效观第15-16页
    四、平衡计分卡第16-17页
    五、平衡计分卡在商业企业中的应用第17-21页
第二章 乡镇政府绩效管理的现状及存在的问题第21-29页
    一、乡镇政府的职能分析第21-22页
    二、乡镇政府绩效管理的内涵第22-23页
    三、乡镇政府绩效管理的现状第23-26页
    四、乡镇政府绩效管理当前存在的问题第26-29页
        (一) 乡镇政府绩效管理制度设计存在问题第26页
        (二) 乡镇政府绩效管理环境存在问题第26-27页
        (三) 乡镇政府绩效管理方式方法存在问题第27页
        (四) 乡镇政府绩效管理主体存在问题第27-29页
第三章 平衡计分卡在乡镇政府绩效管理中的应用第29-36页
    一、平衡计分卡在乡镇政府绩效管理中应用的可行性分析第29-32页
        (一) 平衡计分卡的理论内涵第29-30页
        (二) 平衡计分卡引入乡镇政府绩效管理的可行性分析第30-32页
    二、平衡计分卡引入乡镇政府绩效管理的指标构建思路、原则及结构第32-36页
        (一) 基本思路第32页
        (二) 构建原则第32-33页
        (三) 结构模式第33-36页
第四章 乡镇政府绩效管理应用分析第36-47页
    一、丹徒区高桥镇政府绩效管理现状第36-39页
        (一) 丹徒区高桥镇政府绩效管理现状第36页
        (二) 丹徒区高桥镇政府原有绩效管理的不足第36-37页
        (三) 丹徒区高桥镇政府采用新绩效管理的必要性第37-39页
    二、丹徒区高桥镇政府绩效管理指标体系的建立第39-47页
        (一) 丹徒区高桥镇政府背景介绍第39-41页
        (二) 丹徒区高桥镇政府战略地图第41-43页
        (三) 丹徒区高桥镇政府平衡计分卡第43-45页
        (四) 丹徒区高桥镇政府个人平衡计分卡第45-47页
结论第47-48页
    一、研究结论第47页
    二、研究展望第47-48页
参考文献第48-53页
后记第53页

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