ZQ景区智慧旅游管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 可能的创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 景区智慧旅游管理的基础理论 | 第13-21页 |
| 2.1 旅游景区管理概述 | 第13页 |
| 2.1.1 旅游管理的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 景区的定义 | 第13页 |
| 2.1.3 旅游管理的文化内涵 | 第13页 |
| 2.2 智慧旅游概述 | 第13-16页 |
| 2.2.1 智慧旅游的定义 | 第13-14页 |
| 2.2.2 智慧旅游的智慧体现 | 第14-15页 |
| 2.2.3 智慧旅游的功能体现 | 第15页 |
| 2.2.4 智慧旅游管理要素 | 第15-16页 |
| 2.3 传统景区管理与智慧景区管理优劣势 | 第16-18页 |
| 2.3.1 传统景区管理劣势 | 第16-17页 |
| 2.3.2 智慧景区管理优势 | 第17-18页 |
| 2.4 智慧景区研究状况 | 第18-21页 |
| 2.4.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.4.2 国内研究现状 | 第19-21页 |
| 第3章 ZQ景区智慧旅游管理的现状分析与诊断 | 第21-34页 |
| 3.1 ZQ景区现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 ZQ景区概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 ZQ景区管理组织架构 | 第22-24页 |
| 3.2 ZQ景区智慧旅游管理现状分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 游客体验现状分析 | 第24-27页 |
| 3.2.2 景区管理现状分析 | 第27-29页 |
| 3.2.3 问卷分析 | 第29-30页 |
| 3.3 ZQ景区智慧旅游管理存在的问题 | 第30-32页 |
| 3.3.1 智慧建设的重视度不够 | 第30-31页 |
| 3.3.2 缺少完整智慧景区规划 | 第31页 |
| 3.3.3 智慧景区投入资金不足 | 第31页 |
| 3.3.4 智慧专业人才严重缺乏 | 第31-32页 |
| 3.4 ZQ景区智慧旅游管理存在问题的成因分析 | 第32-34页 |
| 3.4.1 传统景区的惯性思维 | 第32页 |
| 3.4.2 对智慧景区发展趋势没有认识 | 第32页 |
| 3.4.3 景区经费资金来源单一 | 第32-33页 |
| 3.4.4 没有专门进行人才储备 | 第33-34页 |
| 第4章 ZQ景区智慧旅游管理的优化策略 | 第34-41页 |
| 4.1 ZQ景区智慧旅游管理的目标 | 第34页 |
| 4.2 ZQ景区智慧旅游管理的原则 | 第34-35页 |
| 4.2.1 可持续发展的原则 | 第34-35页 |
| 4.2.2 低碳旅游的原则 | 第35页 |
| 4.3 ZQ景区智慧旅游管理优化策略 | 第35-41页 |
| 4.3.1 培养员工智慧意识 | 第35-36页 |
| 4.3.2 完善智慧旅游规划 | 第36-38页 |
| 4.3.3 创新资金筹措模式 | 第38-39页 |
| 4.3.4 重视智慧人才培养 | 第39-41页 |
| 第5章 结论及展望 | 第41-43页 |
| 5.1 结论 | 第41页 |
| 5.2 展望 | 第41-43页 |
| 附件一 | 第43-45页 |
| 附件二 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
