| 致谢 | 第9-11页 |
| 摘要 | 第11-13页 |
| Abstract | 第13页 |
| 1 绪论 | 第21-34页 |
| 1.1 研究源起和意义 | 第21-27页 |
| 1.1.1 进入存量时代的城市,规划如何升级 | 第21-22页 |
| 1.1.2 时空稳定下的社区如何优化 | 第22-23页 |
| 1.1.3 现有社区规划的局限 | 第23-24页 |
| 1.1.4 挑战重重的人居环境 | 第24-26页 |
| 1.1.5 非政府组织在城市环境保护和社区发展领域的活跃 | 第26-27页 |
| 1.2 篇章结构 | 第27-31页 |
| 1.3 研究内容、研究方法和研究框架 | 第31-34页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第31-32页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第32-33页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第33-34页 |
| 2 研究综述: 背景、历史、现状与问题 | 第34-82页 |
| 2.1 经济社会背景 | 第34-43页 |
| 2.1.1 新常态与后土地经济时代 | 第34-36页 |
| 2.1.2 多元化社会需求 | 第36-37页 |
| 2.1.3 生态文明建设 | 第37-38页 |
| 2.1.4 变革中的城市规划 | 第38-40页 |
| 2.1.5 联合国第三次人居大会与《新城市议程》 | 第40-41页 |
| 2.1.6 新型城镇化的规划建设 | 第41页 |
| 2.1.7 城乡社区治理的新目标 | 第41-43页 |
| 2.2 聚焦社区:社区规划相关研究评述 | 第43-68页 |
| 2.2.1 社区规划相关概念辨析 | 第43-48页 |
| 2.2.2 国内外社区规划相关研究 | 第48-65页 |
| 2.2.3 研究评述: 当下社区的重新认识与社区规划实践的不足 | 第65-68页 |
| 2.3 多元化视野:非政府组织的相关研究 | 第68-76页 |
| 2.3.1 非政府组织概念界定 | 第68-71页 |
| 2.3.2 国内外关于NGO的相关研究 | 第71-75页 |
| 2.3.3 NGO介入社区的阻碍和困境 | 第75-76页 |
| 2.4 规划关联: 社区规划、NGO介入与现行城市规划体系 | 第76-81页 |
| 2.4.1 现行法定城市规划体系的社会价值反思与再认识 | 第76-79页 |
| 2.4.2 加强社区规划支持与法定规划体系的关联 | 第79-80页 |
| 2.4.3 在规划中整合NGO资源以提高规划公众参与水平 | 第80-81页 |
| 2.5 本章小结 | 第81-82页 |
| 3 非政府组织介入城市社区发展的理论基础 | 第82-100页 |
| 3.1 参与机制: 多中心理论 | 第82-89页 |
| 3.1.1 理论起源和释义 | 第82-83页 |
| 3.1.2 产生逻辑和框架建构 | 第83-85页 |
| 3.1.3 多中心治理之于城市规划 | 第85-89页 |
| 3.2 社会基础: 公民社会理论 | 第89-93页 |
| 3.2.1 起源与演进 | 第89-91页 |
| 3.2.2 公民社会的内涵解析 | 第91-93页 |
| 3.3 认知框架: 社会资本 | 第93-98页 |
| 3.3.1 社会资本内涵的历史演进 | 第93-96页 |
| 3.3.2 社会资本之于社区规划 | 第96-98页 |
| 3.4 本章小结: 非政府组织介入社区发展的理论途径 | 第98-100页 |
| 4 非政府组织介入社区规划的主要模式 | 第100-149页 |
| 4.1 NGO介入社区规划的内涵解析 | 第100-106页 |
| 4.1.1 动力体系: 社区规划部分职能转移 | 第100-102页 |
| 4.1.2 核心关注: 社区可持续发展能力 | 第102-103页 |
| 4.1.3 发生机制: 基于目标或利益一致的资源整合 | 第103-104页 |
| 4.1.4 角色定位: 发展倡导、社区服务、公众参与 | 第104-106页 |
| 4.2 模式分类方法与界定过程 | 第106-108页 |
| 4.2.1 模式界定的必要性 | 第106页 |
| 4.2.2 “模式”的概念辨析 | 第106页 |
| 4.2.3 模式界定方法 | 第106-108页 |
| 4.3 模式1: 规划主导型介入 | 第108-123页 |
| 4.3.1 模式1的界定范围 | 第108-110页 |
| 4.3.2 模式1的相关案例 | 第110-122页 |
| 4.3.3 模式1评述 | 第122-123页 |
| 4.4 模式2: 治理型参与 | 第123-135页 |
| 4.4.1 模式2范围界定与发生机制 | 第123页 |
| 4.4.2 模式2相关案例 | 第123-134页 |
| 4.4.3 模式2评述 | 第134-135页 |
| 4.5 模式3: 协助支撑型介入 | 第135-143页 |
| 4.5.1 模式3范围界定与介入机制 | 第135页 |
| 4.5.2 模式3相关案例 | 第135-141页 |
| 4.5.3 模式3评述 | 第141-143页 |
| 4.6 NGO介入社区规划模式评述 | 第143-148页 |
| 4.6.1 NGO介入社区发展的主要模式汇总 | 第143-144页 |
| 4.6.2 各模式对城市社区的适用性 | 第144-145页 |
| 4.6.3 不同主体的社区发展中的对比 | 第145-148页 |
| 4.7 本章小结 | 第148-149页 |
| 5 实证研究: 杭州市NGO社区生态营造考察 | 第149-211页 |
| 5.1 杭州市社区更新与整治历程回顾 | 第149-152页 |
| 5.1.1 “背街小巷”整治 | 第149-151页 |
| 5.1.2 “庭院改善”整治 | 第151-152页 |
| 5.2 实证研究对象NGO: 绿色浙江促进会 | 第152-157页 |
| 5.2.1 杭州市在探索社会组织承接城市公共服务模式的实践 | 第152-154页 |
| 5.2.2 “绿色浙江促进会”基本概况 | 第154页 |
| 5.2.3 主要运营项目 | 第154-157页 |
| 5.3 绿色浙江的社区生态营造模式 | 第157-175页 |
| 5.3.1 总体框架 | 第157-158页 |
| 5.3.2 目标体系: 提高社区可持续发展能力 | 第158-160页 |
| 5.3.3 协同机制: 社区生态营造项目平台 | 第160-162页 |
| 5.3.4 营造内容: 物质环境、社区公共活动和社会资本的整合 | 第162-173页 |
| 5.3.5 行动路径: 从方案到实施过程中技术与行为高度联动的公众参与 | 第173-175页 |
| 5.4 社区生态营造实证五例 | 第175-210页 |
| 5.4.1 实证社区基本情况与项目背景 | 第175-183页 |
| 5.4.2 各社区中生态营造模式的应用情况 | 第183-186页 |
| 5.4.3 西牌楼社区 | 第186-190页 |
| 5.4.4 现代城社区 | 第190-197页 |
| 5.4.5 十五家园社区 | 第197-201页 |
| 5.4.6 柳翠井巷社区 | 第201-204页 |
| 5.4.7 魅力城社区 | 第204-207页 |
| 5.4.8 社区生态营造实证的特征分析 | 第207-210页 |
| 5.5 本章小结 | 第210-211页 |
| 6 非政府组织介入社区规划的实证评价 | 第211-241页 |
| 6.1 评价概述 | 第211-212页 |
| 6.1.1 基本概述: 需要解决的问题 | 第211页 |
| 6.1.2 评价工具选择: 满意度评价 | 第211-212页 |
| 6.2 理论依据 | 第212-216页 |
| 6.2.1 满意度评价方法 | 第212-214页 |
| 6.2.2 社区居民满意度研究 | 第214页 |
| 6.2.3 规划实施评价研究 | 第214-215页 |
| 6.2.4 社区生态营造满意度评价的内涵 | 第215-216页 |
| 6.3 模型构建 | 第216-221页 |
| 6.3.1 理论框架提出 | 第216页 |
| 6.3.2 模型变量选取 | 第216-217页 |
| 6.3.3 逻辑关系假设 | 第217-220页 |
| 6.3.4 提出假设模型 | 第220-221页 |
| 6.4 满意度调查方法步骤 | 第221-226页 |
| 6.4.1 问卷开发 | 第222-223页 |
| 6.4.2 调查区域 | 第223-224页 |
| 6.4.3 调查对象 | 第224页 |
| 6.4.4 调查过程 | 第224页 |
| 6.4.5 数据分析 | 第224-226页 |
| 6.5 调查结果分析 | 第226-237页 |
| 6.5.1 描述性统计 | 第226-229页 |
| 6.5.2 信效度分析 | 第229-234页 |
| 6.5.3 结构方程检验 | 第234-237页 |
| 6.6 NGO社区生态营造实证评价 | 第237-240页 |
| 6.6.1 实用性评价 | 第237-238页 |
| 6.6.2 社会价值评价 | 第238页 |
| 6.6.3 实践问题梳理 | 第238-240页 |
| 6.7 本章小结 | 第240-241页 |
| 7 延伸思考: 社区规划、NGO参与以及法定城市规划的完善 | 第241-247页 |
| 7.1 加强社区规划支持和NGO进入公众参与环节对法定规划的完善 | 第241-243页 |
| 7.1.1 社区规划对法定规划的支持 | 第241-242页 |
| 7.1.2 NGO与公众参与的创新 | 第242-243页 |
| 7.2 完善NGO介入社区规划的优化对策 | 第243-247页 |
| 7.2.1 提高新形势和新任务下NGO介入社区规划模式的适应性 | 第243-244页 |
| 7.2.2 构建多元化的社区发展动力体系 | 第244页 |
| 7.2.3 帮助NGO进行能力提升和发展转型 | 第244-245页 |
| 7.2.4 从“长效”到“常效”的维护机制 | 第245页 |
| 7.2.5 强化专业规划技术力量同社区、NGO的合作 | 第245-246页 |
| 7.2.6 拓宽社区规划的项目资金渠道 | 第246-247页 |
| 8 结语 | 第247-252页 |
| 8.1 主要结论 | 第248-249页 |
| 8.2 主要创新点 | 第249-250页 |
| 8.3 论文不足之处 | 第250-251页 |
| 8.4 未来展望 | 第251-252页 |
| 参考文献 | 第252-258页 |
| 附录 | 第258-277页 |
| 附录一 社区、居民、NGO访谈调查问卷 | 第258-264页 |
| 附录二 社区工作人员访谈记录 | 第264-268页 |
| 附录三 绿色浙江社区项目人员访谈记录 | 第268-270页 |
| 附录四 回收问卷及原始数据 | 第270-277页 |
| 作者简历 | 第277页 |
