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软预算约束下的PPP项目治理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 引言第10-20页
    1.1 选题背景和研究意义第10-16页
        1.1.1 选题背景第10-16页
        1.1.2 研究意义第16页
    1.2 研究内容和研究方法第16-18页
        1.2.1 研究内容第16-17页
        1.2.2 研究方法第17-18页
    1.3 主要创新点和不足之处第18-20页
第二章 PPP的概念体系及其一般理论基础第20-54页
    2.1 PPP概念体系第20-31页
        2.1.1 PPP的起源和国内外发展概况第20-22页
        2.1.2 PPP模式的含义及契约本质第22-26页
        2.1.3 PPP模式的分类第26-28页
        2.1.4 PPP模式参与主体第28-30页
        2.1.5 PPP模式的组织结构和运作方式第30-31页
    2.2 PPP的一般理论基础第31-54页
        2.2.1 产权理论及竞争理论第31-39页
        2.2.2 项目区分理论第39-41页
        2.2.3 新公共管理和公共选择理论第41-47页
        2.2.4 委托代理理论第47-54页
第三章 PPP的研究综述第54-76页
    3.1 国外研究情况第54-64页
    3.2 国内研究情况第64-76页
第四章 PPP项目的软预算第76-92页
    4.1 软预算理论及研究概述第76-81页
    4.2 政治锦标赛制度第81-85页
        4.2.1 “中国奇迹”和政治锦标赛制度第81-82页
        4.2.2 政治锦标赛制度发挥激励作用的条件第82-83页
        4.2.3 政治锦标赛制度的激励机理第83-85页
        4.2.4 政治锦标赛制度的弊端第85页
    4.3 PPP项目和软预算约束第85-92页
第五章 PPP项目建造和营运的治理模式选择第92-100页
    5.1 治理结构选择和新产权理论概述第92-94页
    5.2 建造与营运治理模型第94-100页
        5.2.1 基本假设和建模第94-96页
        5.2.2 需求风险偿付契约第96-100页
第六章 PPP指导中心和项目合作企业的选择第100-110页
    6.1 PPP模式实施中的若干问题第100-101页
    6.2 PPP指导中心的定义及功能第101-104页
    6.3 PPP项目合作企业选择分析第104-110页
        6.3.1 合作企业选择“逆向选择”生成机理第104-105页
        6.3.2 PPP指导中心在合作企业选择中的功能第105页
        6.3.3 选择合作企业方式的社会福利比较第105-110页
第七章 PPP项目案例分析第110-146页
    7.1 北京地铁四号线项目案例分析第110-124页
    7.2 “鸟巢”项目案例分析第124-146页
参考文献第146-160页
致谢第160-162页

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