摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
1 绪论 | 第12-26页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-23页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第16-22页 |
1.2.3 对前期研究成果的评述 | 第22-23页 |
1.3 研究方法 | 第23-24页 |
1.4 研究思路与论文结构 | 第24-26页 |
1.4.1 研究思路 | 第24页 |
1.4.2 论文结构 | 第24-26页 |
2 高校学院书记角色冲突的概念厘定与理论基础 | 第26-35页 |
2.1 概念厘定 | 第26-27页 |
2.1.1 高校 | 第26页 |
2.1.2 学院书记 | 第26页 |
2.1.3 角色冲突 | 第26-27页 |
2.2 理论基础 | 第27-31页 |
2.2.1 社会角色理论 | 第27-29页 |
2.2.2 社会冲突理论 | 第29-31页 |
2.3 高校学院书记角色冲突的分析框架 | 第31-33页 |
2.3.1 角色内冲突 | 第31页 |
2.3.2 角色间冲突 | 第31-32页 |
2.3.3 角色外冲突 | 第32-33页 |
2.4 高校学院书记角色冲突的影响 | 第33-35页 |
2.4.1 消极影响 | 第33-34页 |
2.4.2 积极影响 | 第34-35页 |
3 高校学院书记角色冲突的现状剖析 | 第35-50页 |
3.1 研究设计 | 第35-37页 |
3.1.1 调查对象 | 第35页 |
3.1.2 调查工具 | 第35-36页 |
3.1.3 问卷试测 | 第36页 |
3.1.4 正式调查 | 第36页 |
3.1.5 调查统计与分析方法 | 第36-37页 |
3.2 调查的结果与分析 | 第37-47页 |
3.2.1 高校学院书记的基本情况分析 | 第37-39页 |
3.2.2 高校学院书记角色冲突的总体情况 | 第39-41页 |
3.2.3 高校学院书记角色冲突的差异性分析 | 第41-47页 |
3.3 调查研究的基本结论 | 第47-50页 |
3.3.1 高校学院书记角色冲突程度高、普遍性强 | 第47-48页 |
3.3.2 高校学院书记的角色冲突存在一定多样性,主要有角色内冲突、角色间冲突和角色外冲突 | 第48页 |
3.3.3 高校学院书记的角色冲突存在一定的差异性 | 第48-49页 |
3.3.4 高校学院书记的角色间冲突更加复杂、角色外冲突更加激化、角色内冲突更加凸显 | 第49-50页 |
4 高校学院书记角色冲突的成因剖析 | 第50-60页 |
4.1 高校学院书记角色冲突的社会成因 | 第50-52页 |
4.1.1 社会价值观转型造成的角色冲突 | 第50-51页 |
4.1.2 高校外部环境变化造成的角色冲突 | 第51-52页 |
4.2 高校学院书记角色冲突的组织成因 | 第52-56页 |
4.2.1 多元权力造成角色冲突 | 第52-53页 |
4.2.2 模糊的组织目标造成角色冲突 | 第53-54页 |
4.2.3 多元组织文化造成角色冲突 | 第54-55页 |
4.2.4 学院内部管理体制不顺造成角色冲突 | 第55-56页 |
4.3 高校学院书记角色冲突的个人成因 | 第56-58页 |
4.3.1 人格特质 | 第56页 |
4.3.2 人际关系对角色冲突有重要影响 | 第56-57页 |
4.3.3 个人角色技能欠缺造成角色冲突 | 第57-58页 |
4.4 高校学院书记角色冲突的角色成因 | 第58-60页 |
4.4.1 跨边界工作者造成的角色冲突 | 第58页 |
4.4.2 角色负担过重造成角色冲突 | 第58-59页 |
4.4.3 角色资源不足造成角色冲突 | 第59-60页 |
5 高校学院书记角色冲突的调适策略 | 第60-64页 |
5.1 进一步重构高校与社会关系,营造良好角色扮演环境 | 第60-61页 |
5.2 进一步重建高校内部治理体系,使学院书记责权利相统一 | 第61-62页 |
5.3 切实加强组织文化建设,增强角色情感 | 第62-63页 |
5.4 切实完善高校干部培训制度,全方位提高角色技能 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-68页 |
附录1 RHL量表(英文) | 第68-69页 |
附录2 RHL量表(译文) | 第69-70页 |
附录3 高校学院书记角色冲突问卷(试测卷) | 第70-74页 |
附录4 高校学院书记角色冲突问卷(正式施测版) | 第74-77页 |
附录5 访谈提纲 | 第77-78页 |
致谢 | 第78页 |