| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究概况 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究概状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究设计 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究的基本思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究的主要方法 | 第15页 |
| 1.3.4 所涉及的相关概念 | 第15-16页 |
| 1.3.5 所运用的相关理论—团队管理 | 第16-17页 |
| 1.3.6 创新点和主要难点 | 第17-18页 |
| 第二章 广西机关干部驻村定点扶贫工作队伍管理存在的主要问题及其原因：以大化瑶族自治县为例 | 第18-29页 |
| 2.1 广西机关干部定点扶贫工作队伍管理概况 | 第18-23页 |
| 2.1.1 广西机关干部定点扶贫工作队伍人员概况 | 第18-19页 |
| 2.1.2 广西机关干部定点扶贫工作队伍管理相关规定 | 第19-21页 |
| 2.1.3 广西机关干部定点扶贫工作队伍职能职责 | 第21-22页 |
| 2.1.4 广西机关干部定点扶贫工作取得的成绩概况 | 第22-23页 |
| 2.2 大化县驻村定点扶贫工作队伍管理概况 | 第23-25页 |
| 2.2.1 大化县驻村定点扶贫工作队伍人员概况 | 第23-24页 |
| 2.2.2 大化县驻村定点扶贫工作队伍管理概况及经验 | 第24-25页 |
| 2.2.3 大化县扶贫工作取得的成效 | 第25页 |
| 2.3 大化县定点扶贫工作队伍管理存在的主要问题及其原因 | 第25-29页 |
| 2.3.1 管理工作存在的主要问题 | 第25-26页 |
| 2.3.2 管理工作存在主要问题的原因分析 | 第26-29页 |
| 第三章 加强机关干部驻村定点扶贫工作队伍管理的主要思路和对策 | 第29-35页 |
| 3.1 加大培训工作力度 | 第29-30页 |
| 3.1.1 加强管理人员的培训 | 第29-30页 |
| 3.1.2 加强团队成员的培训 | 第30页 |
| 3.2 强化团队共同目标 | 第30-31页 |
| 3.3 搭建沟通交流平台 | 第31页 |
| 3.4 加强团队互助合作 | 第31-32页 |
| 3.5 突出以人为本管理 | 第32页 |
| 3.6 营造良好内外环境 | 第32-33页 |
| 3.7 完善监督考核机制 | 第33页 |
| 3.8 严格实施整村推进 | 第33-35页 |
| 结语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第40页 |
