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广西气排球俱乐部管理现状及发展对策研究

摘要第3-5页
abstract第5-7页
1 前言第10-13页
    1.1 选题背景第10-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
2 研究综述第13-17页
    2.1 相关的定义与概念第13-14页
        2.1.1 俱乐部第13页
        2.1.2 业余体育俱乐部第13页
        2.1.3 职业体育俱乐部第13页
        2.1.4 广西气排球俱乐部第13页
        2.1.5 俱乐部的管理第13-14页
    2.2 研究现状第14-17页
        2.2.1 关于气排球运动的发展现状研究第14页
        2.2.2 关于排球俱乐部发展现状的研究第14-15页
        2.2.3 关于广西气排球俱乐部发展现状的研究第15-16页
        2.2.4 关于俱乐部管理现状的研究第16-17页
3 研究对象与方法第17-19页
    3.1 研究对象第17页
    3.2 调查对象第17页
    3.3 研究方法第17-19页
        3.3.1 文献资料法第17页
        3.3.2 专家访谈法第17-18页
        3.3.3 问卷调查法第18页
        3.3.4 数理统计法第18页
        3.3.5 实地考察法第18-19页
4 结果与分析第19-39页
    4.1 广西气排球俱乐部发展情况第19-20页
    4.2 广西气排球俱乐部的管理现状第20-33页
        4.2.1 广西气排球俱乐部的组织管理第20-22页
            4.2.1.1 俱乐部的性质及类型第20-21页
            4.2.1.2 广西气排球俱乐部的组织结构第21-22页
        4.2.2 俱乐部人员构成第22-25页
            4.2.2.1 俱乐部负责人第22-23页
            4.2.2.2 俱乐部教练员第23页
            4.2.2.3 会员参加俱乐部的动机及消费情况调查第23-25页
        4.2.3 俱乐部业务范围第25-27页
            4.2.3.1 业余训练方面第25页
            4.2.3.2 俱乐部组织比赛方面第25-26页
            4.2.3.3 俱乐部培训管理情况第26-27页
        4.2.4 会员对气排球俱乐部的评价第27页
        4.2.5 广西气排球俱乐部的制度管理第27-28页
        4.2.6 广西气排球俱乐部的资源管理第28-32页
            4.2.6.1 场地设施的数量与管理第28-29页
            4.2.6.2 俱乐部的运营方式及资金来源情况第29-31页
            4.2.6.3 资金用途第31页
            4.2.6.4 俱乐部进行宣传的途径第31-32页
        4.2.7 广西气排球俱乐部的文化管理第32-33页
            4.2.7.1 广西气排球俱乐部的管理理念第32页
            4.2.7.2 广西气排球俱乐部的球队文化第32-33页
    4.3 广西气排球俱乐部管理方面存在的问题第33-35页
        4.3.1 缺少相关部门的支持第33页
        4.3.2 俱乐部宣传手段单一第33页
        4.3.3 缺乏固定的资金来源,管理经费不足第33-34页
        4.3.4 俱乐部规章制度不完善,“人为管理”现象严重第34页
        4.3.5 俱乐部日常管理带有强烈的应急色彩,财务制度执行乏力第34-35页
        4.3.6 缺乏专业的管理人员第35页
        4.3.7 经营管理理念不够强第35页
    4.4 广西气排球俱乐部优化管理的发展对策第35-39页
        4.4.1 加大对俱乐部的行政支持力度第35-36页
        4.4.2 利用媒体网络平台进行效应宣传第36页
        4.4.3 多渠道筹集资金第36-37页
        4.4.4 加强俱乐部制度建设第37页
        4.4.5 规范运营机制规范经营管理第37页
        4.4.6 培养专业的管理人员第37-38页
        4.4.7 科学管理,探寻适合俱乐部发展的管理模式第38-39页
5 结论与展望第39-40页
    5.1 结论第39页
    5.2 展望第39-40页
参考文献第40-42页
附录第42-50页
致谢第50-51页

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