| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 主题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12页 |
| 1.6 创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外理论基础及研究综述 | 第13-22页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第14-17页 |
| 2.3 企业融资相关理论 | 第17-19页 |
| 2.4 我国企业的融资渠道 | 第19-22页 |
| 第三章 黄泛区实业集团现状 | 第22-25页 |
| 3.1 黄泛区实业集团情况概述 | 第22-23页 |
| 3.2 黄泛区实业集团主要财务数据 | 第23-25页 |
| 第四章 黄泛区实业集团融资困境分析 | 第25-35页 |
| 4.1 集团内源融资能力较弱 | 第25-30页 |
| 4.1.1 集团对内源融资缺乏正确认识 | 第25-26页 |
| 4.1.2 农产品收益水平低,集团盈利能力较差 | 第26-28页 |
| 4.1.3 偿债能力不足,导致集团融资能力受限 | 第28-30页 |
| 4.2 过度依赖间接融资,直接融资比重过低 | 第30-31页 |
| 4.3 集团抵押能力不足,担保融资难 | 第31-32页 |
| 4.3.1 集团缺乏有效抵押物 | 第31-32页 |
| 4.3.2 集团未充分利用农地和生物资产抵押物 | 第32页 |
| 4.3.3 抵押品市场和评估机构不完善 | 第32页 |
| 4.4 集团短期贷款占比过高 | 第32-33页 |
| 4.5 集团信用管理缺失,阻碍集团顺利融资 | 第33-35页 |
| 4.5.1 缺乏完善的信用管理体系 | 第33页 |
| 4.5.2 失信成本低,集团缺乏信用管理意识 | 第33-34页 |
| 4.5.3 集团内部信用管理仍很薄弱 | 第34-35页 |
| 第五章 黄泛区实业集团融资建议 | 第35-43页 |
| 5.1 提高集团内源融资能力 | 第35-36页 |
| 5.1.1 黄泛区实业集团要提升自身农业科技的层次水平 | 第35页 |
| 5.1.2 黄泛区实业集团做好内源融资,发挥自身造血功能 | 第35-36页 |
| 5.1.3 提高企业资金使用效率,改善集团的内源融资条件 | 第36页 |
| 5.2 合理增加直接融资,拓展集团融资渠道 | 第36-38页 |
| 5.2.1 加强自身建设提升竞争力,取得股权融资的条件 | 第37页 |
| 5.2.2 集团应采取措施,达到债券融资条件 | 第37-38页 |
| 5.3 多种方式解决抵押担保不足问题 | 第38-40页 |
| 5.3.1 利用农业价值链构建组合融资 | 第38-39页 |
| 5.3.2 成立物权融资担保机构 | 第39页 |
| 5.3.3 充分挖掘农地和生物资产抵押潜力 | 第39-40页 |
| 5.4 发行短期融资券,减轻集团短期贷款压力 | 第40-41页 |
| 5.5 加强信用管理水平,增强集团融资能力 | 第41-43页 |
| 5.5.1 树立诚信法制观念 | 第41页 |
| 5.5.2 健全集团内部信用管理规范 | 第41页 |
| 5.5.3 推进集团信用信息披露制度化 | 第41-42页 |
| 5.5.4 建立适合集团的信用评价体系 | 第42-43页 |
| 第六章 总结与展望 | 第43-44页 |
| 6.1 总结 | 第43页 |
| 6.2 研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
