摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 引言 | 第17-26页 |
1.1 研究背景 | 第17-20页 |
1.1.1 预算执行控制概念的界定 | 第17-18页 |
1.1.2 预算执行控制是预算管理的生命线 | 第18-19页 |
1.1.3 预算执行控制的信息化成为必然趋势 | 第19页 |
1.1.4 对预算执行控制的评价研究必要且迫切 | 第19-20页 |
1.2 国内外研究状况综述 | 第20-22页 |
1.2.1 对预算执行控制的研究 | 第20-21页 |
1.2.2 对预算执行控制的信息化的研究 | 第21-22页 |
1.2.3 对预算执行控制的评价的研究 | 第22页 |
1.3 研究对象与研究内容 | 第22-23页 |
1.3.1 研究对象 | 第22-23页 |
1.3.2 研究内容 | 第23页 |
1.4 研究方法 | 第23页 |
1.5 论文架构 | 第23-24页 |
1.6 论文创新点 | 第24-26页 |
2 预算执行控制的评价体系的理论基础 | 第26-39页 |
2.1 评价体系的理论基础概述 | 第26-27页 |
2.1.1 有效预算执行控制理论概述 | 第26页 |
2.1.2 预算执行控制的表征与原则的映射关系 | 第26-27页 |
2.1.3 预算执行控制树 | 第27页 |
2.2 有效预算执行控制 | 第27-32页 |
2.2.1 有效预算执行控制概述 | 第27-28页 |
2.2.2 预算执行控制的设计有效性 | 第28-30页 |
2.2.3 预算执行控制的执行有效性 | 第30页 |
2.2.4 信息化环境对预算执行控制的特殊要求 | 第30-32页 |
2.3 对预算执行控制按其表征分类 | 第32-35页 |
2.3.1 按控制对象分类 | 第32-33页 |
2.3.2 按控制执行者分类 | 第33页 |
2.3.3 按控制时点分类 | 第33页 |
2.3.4 按控制措施分类 | 第33-34页 |
2.3.5 按控制频率分类 | 第34-35页 |
2.3.6 按自动化实现方式分类 | 第35页 |
2.3.7 按交互方式分类 | 第35页 |
2.4 标准预算执行控制树 | 第35-39页 |
2.4.1 总体结构 | 第35-37页 |
2.4.2 业绩预算执行控制 | 第37-38页 |
2.4.3 成本费用预算执行控制 | 第38页 |
2.4.4 资金预算执行控制 | 第38页 |
2.4.5 资本预算执行控制 | 第38-39页 |
3 预算执行控制的评价体系设计 | 第39-55页 |
3.1 评价体系概述 | 第39-41页 |
3.1.1 评价体系的主要内容 | 第39页 |
3.1.2 评价方法 | 第39-41页 |
3.1.3 运用评价结果 | 第41页 |
3.2 评价方法组成要件一:确定对象集 | 第41-42页 |
3.2.1 标准对象集 | 第41页 |
3.2.2 非标准对象集 | 第41页 |
3.2.3 确定对象集的步骤 | 第41-42页 |
3.3 评价方法组成要件二:建立指标体系 | 第42-49页 |
3.3.1 指标体系概述 | 第42-43页 |
3.3.2 设计指标 | 第43-46页 |
3.3.3 执行指标 | 第46-47页 |
3.3.4 信息化指标 | 第47-48页 |
3.3.5 表征和特征数据采集表 | 第48-49页 |
3.3.6 对各指标取值的分级细致程度不一致的说明 | 第49页 |
3.4 评价方法组成要件三:确定合成算法 | 第49-51页 |
3.4.1 合成算法的基本原则 | 第49-50页 |
3.4.2 权重的分类 | 第50页 |
3.4.3 一类权重和二类权重 | 第50页 |
3.4.4 有差别权重和无差别权重 | 第50-51页 |
3.4.5 评价指标汇总计算 | 第51页 |
3.5 评价方法组成要件四:诠释评价结果 | 第51-54页 |
3.5.1 评价指标的图形化展示 | 第52页 |
3.5.2 评价指标的分级 | 第52页 |
3.5.3 确定预算执行控制有效性的总体水平 | 第52-54页 |
3.6 评价结果的运用 | 第54页 |
3.7 评价过程的软件实现 | 第54-55页 |
4 案例介绍 | 第55-60页 |
4.1 A公司概况 | 第55页 |
4.2 全面预算管理信息化建设项目概况 | 第55-56页 |
4.3 全面预算管理系统总体架构和主要流程 | 第56-58页 |
4.3.1 预算管理系统与ERP系统的关系 | 第56-57页 |
4.3.2 预算管理系统主要功能 | 第57-58页 |
4.3.3 预算管理系统操作流程图 | 第58页 |
4.4 预算执行控制模块概述 | 第58-60页 |
5 案例分析 | 第60-83页 |
5.1 确定对象集 | 第60-65页 |
5.1.1 确定预算执行控制子流程与标准对象集的对应关系 | 第60-64页 |
5.1.2 对标准对象集中未对应项的处理 | 第64-65页 |
5.1.3 对“BEC2221.人工类管理费用”的处理 | 第65页 |
5.2 评价指标取值的采集 | 第65-76页 |
5.2.1 预算执行控制子流程评价指标的计算 | 第66-72页 |
5.2.2 对人工类管理费的处理 | 第72页 |
5.2.3 对象集评价指标取值汇总表 | 第72-76页 |
5.3 评价指标取值的汇总计算 | 第76-80页 |
5.3.1 权重的选择 | 第76页 |
5.3.2 第4级评价指标 | 第76-77页 |
5.3.3 第3级评价指标 | 第77-78页 |
5.3.4 第2级评价指标 | 第78-79页 |
5.3.5 第1级评价指标 | 第79-80页 |
5.4 对评价结果的诠释 | 第80-81页 |
5.5 对评价结果的运用 | 第81-83页 |
6 总结与展望 | 第83-85页 |
6.1 总结 | 第83-84页 |
6.2 展望 | 第84-85页 |
参考文献 | 第85-87页 |
附录 | 第87-100页 |
附录1 对合理性指标合成方法的分析 | 第87-89页 |
附录2 指标取值的分级细致程度对最终评价结果的影响分析 | 第89-94页 |
附录3 评价过程的软件实现介绍 | 第94-100页 |
致谢 | 第100-101页 |
个人简历及在学期间发表的研究成果 | 第101-102页 |