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基于第三方平台的供应链金融研究--以A公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第12-16页
    1.1 选题背景和意义第12-13页
    1.2 研究方法与研究内容第13-14页
    1.3 本文创新第14页
    1.4 研究路径第14-16页
2 文献综述第16-21页
    2.1 国外供应链金融的研究情况第16-17页
    2.2 国内供应链金融的研究情况第17-18页
    2.3 供应链金融的风险与绩效研究第18-19页
    2.4 供应链金融主体收益研究第19-21页
3 第三方供应链金融的相关理论第21-34页
    3.1 供应链金融概念第21-22页
    3.2 供应链金融收益理论第22-23页
    3.3 供应链金融风险理论第23-26页
        3.3.1 供应链金融的外生风险第23-24页
        3.3.2 供应链金融的内生风险第24-25页
        3.3.3 供应链金融的主体风险第25-26页
    3.4 供应链金融参与主体理论第26-34页
        3.4.1 供应链金融参与主体概念和演变第26-27页
        3.4.2 供应链金融传统参与主体的实践第27-29页
        3.4.3 第三方服务平台在供应链金融中的实践第29-34页
4 A公司供应链金融特点与效益分析第34-62页
    4.1 A公司介绍第34-38页
        4.1.1 主要业务简介第34-35页
        4.1.2 A公司主营业务竞争力情况第35-36页
        4.1.3 A公司近年来主营业务情况第36-38页
    4.2 A公司开展供应链金融业务可行性分析第38-42页
        4.2.1 软件企业开展供应链金融的特点第38-39页
        4.2.2 A公司开展供应链金融的财务基础第39-41页
        4.2.3 A公司开展供应链金融业务的意义第41-42页
    4.3 A公司供应链金融业务的主要模式及分析第42-50页
        4.3.1 A公司供应链金融业务模式第42-46页
        4.3.2 A公司主导的供应链金融的模式特点第46-47页
        4.3.3 制造业供应链金融的具体业务流程第47-50页
    4.4 A公司供应链金融的效果分析第50-58页
        4.4.1 A公司供应链金融业务运营效果概况第50-51页
        4.4.2 供应链金融业务开展未达预期的运营效果第51-55页
        4.4.3 A公司供应链金融运营效益归因分析第55-56页
        4.4.4 A公司供应链金融风险分析第56-58页
    4.5 A公司供应链金融业务的分析结论第58-62页
        4.5.1 业务模式不够丰富第58页
        4.5.2 短期运营效益不明显第58-59页
        4.5.3 复杂的经营环境造成较高的风险第59-60页
        4.5.4 公司主体本身存在一定的局限第60-62页
5 结论与建议第62-66页
    5.1 本文主要研究结论第62-64页
        5.1.1 第三方平台充分发挥企业特点参与供应链金融业务更有利于获取预期效益第62-63页
        5.1.2 第三方服务平台应建立完善风控体系应对新兴而复杂的风险第63-64页
        5.1.3 投资者应理性看待标的企业开展供应链金融业务对企业未来发展的影响第64页
    5.2 A公司供应链金融业务开展建议第64-65页
    5.3 不足与展望第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
个人简历及在学期间发表的研究成果第69-70页

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