摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第12-16页 |
1.1 选题背景和意义 | 第12-13页 |
1.2 研究方法与研究内容 | 第13-14页 |
1.3 本文创新 | 第14页 |
1.4 研究路径 | 第14-16页 |
2 文献综述 | 第16-21页 |
2.1 国外供应链金融的研究情况 | 第16-17页 |
2.2 国内供应链金融的研究情况 | 第17-18页 |
2.3 供应链金融的风险与绩效研究 | 第18-19页 |
2.4 供应链金融主体收益研究 | 第19-21页 |
3 第三方供应链金融的相关理论 | 第21-34页 |
3.1 供应链金融概念 | 第21-22页 |
3.2 供应链金融收益理论 | 第22-23页 |
3.3 供应链金融风险理论 | 第23-26页 |
3.3.1 供应链金融的外生风险 | 第23-24页 |
3.3.2 供应链金融的内生风险 | 第24-25页 |
3.3.3 供应链金融的主体风险 | 第25-26页 |
3.4 供应链金融参与主体理论 | 第26-34页 |
3.4.1 供应链金融参与主体概念和演变 | 第26-27页 |
3.4.2 供应链金融传统参与主体的实践 | 第27-29页 |
3.4.3 第三方服务平台在供应链金融中的实践 | 第29-34页 |
4 A公司供应链金融特点与效益分析 | 第34-62页 |
4.1 A公司介绍 | 第34-38页 |
4.1.1 主要业务简介 | 第34-35页 |
4.1.2 A公司主营业务竞争力情况 | 第35-36页 |
4.1.3 A公司近年来主营业务情况 | 第36-38页 |
4.2 A公司开展供应链金融业务可行性分析 | 第38-42页 |
4.2.1 软件企业开展供应链金融的特点 | 第38-39页 |
4.2.2 A公司开展供应链金融的财务基础 | 第39-41页 |
4.2.3 A公司开展供应链金融业务的意义 | 第41-42页 |
4.3 A公司供应链金融业务的主要模式及分析 | 第42-50页 |
4.3.1 A公司供应链金融业务模式 | 第42-46页 |
4.3.2 A公司主导的供应链金融的模式特点 | 第46-47页 |
4.3.3 制造业供应链金融的具体业务流程 | 第47-50页 |
4.4 A公司供应链金融的效果分析 | 第50-58页 |
4.4.1 A公司供应链金融业务运营效果概况 | 第50-51页 |
4.4.2 供应链金融业务开展未达预期的运营效果 | 第51-55页 |
4.4.3 A公司供应链金融运营效益归因分析 | 第55-56页 |
4.4.4 A公司供应链金融风险分析 | 第56-58页 |
4.5 A公司供应链金融业务的分析结论 | 第58-62页 |
4.5.1 业务模式不够丰富 | 第58页 |
4.5.2 短期运营效益不明显 | 第58-59页 |
4.5.3 复杂的经营环境造成较高的风险 | 第59-60页 |
4.5.4 公司主体本身存在一定的局限 | 第60-62页 |
5 结论与建议 | 第62-66页 |
5.1 本文主要研究结论 | 第62-64页 |
5.1.1 第三方平台充分发挥企业特点参与供应链金融业务更有利于获取预期效益 | 第62-63页 |
5.1.2 第三方服务平台应建立完善风控体系应对新兴而复杂的风险 | 第63-64页 |
5.1.3 投资者应理性看待标的企业开展供应链金融业务对企业未来发展的影响 | 第64页 |
5.2 A公司供应链金融业务开展建议 | 第64-65页 |
5.3 不足与展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
个人简历及在学期间发表的研究成果 | 第69-70页 |