干部档案数字化项目人员激励策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.3 创新性 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.5.1 国外激励理论综述 | 第11-14页 |
| 1.5.2 国内对激励研究综述 | 第14-15页 |
| 1.5.3 激励理论研究新趋势 | 第15-16页 |
| 1.6 本文所使用的理论依据 | 第16-21页 |
| 1.6.1 ERG理论的合理性 | 第16-18页 |
| 1.6.2 ERG理论应用广泛 | 第18-19页 |
| 1.6.3 ERG理论符合研究对象的实际情况 | 第19-21页 |
| 第二章 企业基本情况及业务介绍 | 第21-27页 |
| 2.1 企业基本情况 | 第21-23页 |
| 2.2 干部档案数字化介绍 | 第23-25页 |
| 2.3 小结 | 第25-27页 |
| 第三章 企业现行激励机制分析 | 第27-37页 |
| 3.1 资料、数据收集与整理分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 制度研究 | 第27-28页 |
| 3.1.2 数据收集分析 | 第28-30页 |
| 3.1.3 人员访谈 | 第30-31页 |
| 3.2 生存需求对应激励现状分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 薪酬情况 | 第31-32页 |
| 3.2.2 考核机制 | 第32-33页 |
| 3.2.3 食宿保障 | 第33页 |
| 3.2.4 其他福利 | 第33页 |
| 3.3 关系需求对应激励现状分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 员工决策参与 | 第33-34页 |
| 3.3.2 沟通管理 | 第34页 |
| 3.3.3 年会活动 | 第34-35页 |
| 3.3.4 年度旅游活动 | 第35页 |
| 3.4 成长需求对应激励现状分析 | 第35-36页 |
| 3.4.1 培训制度 | 第35页 |
| 3.4.2 员工晋升制度 | 第35-36页 |
| 3.4.3 优秀员工评比 | 第36页 |
| 3.5 小结 | 第36-37页 |
| 第四章 员工需求情况调查分析 | 第37-53页 |
| 4.1 调查对象 | 第37页 |
| 4.2 问卷设计(详见附录一) | 第37-39页 |
| 4.3 调查反馈与数据收集 | 第39-44页 |
| 4.3.1 人员基本信息数据 | 第39-40页 |
| 4.3.2 生存需求数据 | 第40-41页 |
| 4.3.3 关系需求数据 | 第41-43页 |
| 4.3.4 成长需求数据 | 第43-44页 |
| 4.4 调查结果分析 | 第44-47页 |
| 4.4.1 不同性别员工需求差异化分析 | 第44-45页 |
| 4.4.2 不同年龄段员工需求差异化分析 | 第45-46页 |
| 4.4.3 不同工作年限员工需求差异化分析 | 第46-47页 |
| 4.4.4 不同学历层次员工需求差异化分析 | 第47页 |
| 4.4.5 不同经济基础背景员工需求差异化分析 | 第47页 |
| 4.5 关键激励因素满意度分析 | 第47-50页 |
| 4.6 小结 | 第50-53页 |
| 第五章 现行激励机制改进建议 | 第53-65页 |
| 5.1 现行激励机制存在的问题 | 第53-54页 |
| 5.2 激励机制改进原则 | 第54-55页 |
| 5.3 激励机制改进措施 | 第55-63页 |
| 5.3.1 建立KPI考核制度 | 第55-57页 |
| 5.3.2 完善员工晋升制度 | 第57-59页 |
| 5.3.3 改善薪酬制度 | 第59-61页 |
| 5.3.4 完善培训制度 | 第61页 |
| 5.3.5 推行项目承包制度 | 第61-63页 |
| 5.4 小结 | 第63-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-69页 |
| 6.1 结论 | 第65-66页 |
| 6.2 展望 | 第66-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第73-75页 |
| 附件 | 第75-81页 |
