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H银行沈阳分行理财销售专区双录建设项目后评价研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-13页
        1.1.1 项目背景第10-11页
        1.1.2 H银行情况概述第11-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外相关研究综述第14-16页
        1.3.1 理财产品销售现状研究第14-15页
        1.3.2 监控系统评价研究第15页
        1.3.3 项目后评价研究第15-16页
    1.4 本文研究内容及方法第16-18页
第2章 项目后评价的一般概述第18-22页
    2.1 项目后评价概述第18-19页
        2.1.1 项目后评价概念第18页
        2.1.2 项目后评价的特点第18-19页
    2.2 项目后评价的内容第19-20页
    2.3 项目后评价的方法第20-22页
第3章 理财销售专区双录建设项目分析第22-30页
    3.1 理财销售纠纷案例分析第22-27页
        3.1.1 理财销售纠纷案例第22-23页
        3.1.2 案例分析第23-27页
            3.1.2.1 合同文本纠纷第23-24页
            3.1.2.2 风险评估纠纷第24-25页
            3.1.2.3 虚假宣传纠纷第25-26页
            3.1.2.4 信息披露纠纷第26-27页
    3.2 理财销售双录建设项目的必要性第27-28页
    3.3 理财销售双录建设项目的目标第28-30页
第4章 H银行沈阳分行理财产品销售专区双录建设项目的基本情况第30-42页
    4.1 H银行总行的项目概况第30-32页
        4.1.1 项目目标第30页
        4.1.2 项目组织第30页
        4.1.3 项目进度安排第30-32页
    4.2 H银行沈阳分行消费者权益保护工作情况第32-37页
        4.2.1 制度保障及考核管理情况第32-34页
        4.2.2 消费者权益保护工作开展情况第34-37页
    4.3 H银行沈阳分行理财销售专区双录建设项目实施第37-42页
        4.3.1 组织领导及职责分工第37页
        4.3.2 改造前H银行沈阳分行理财销售基本情况第37-38页
        4.3.3 理财销售专区双录系统建设情况第38-42页
第5章 H银行沈阳分行理财销售专区双录建设项目后评价的实施第42-53页
    5.1 项目实施过程的总结与评价第42-43页
        5.1.1 项目决策环节后评价第42页
        5.1.2 项目准备环节后评价第42-43页
        5.1.3 项目建设实施阶段后评价第43页
    5.2 项目运营情况与评价第43-44页
        5.2.1 项目组织保障环节后评价第43-44页
        5.2.2 项目维护管理环节后评价第44页
    5.3 项目效果和社会影响评价第44-45页
        5.3.1 项目效果与经济效益后评价第44页
        5.3.2 项目环境影响后评价第44-45页
        5.3.3 项目社会影响后评价第45页
    5.4 项目可持续性评价第45-46页
    5.5 项目后评价结论第46-52页
    5.6 项目改进建议第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-55页
致谢第55页

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