| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 宏观背景 | 第8页 |
| 1.1.2 微观背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 相关理论及文献简述 | 第12-19页 |
| 2.1 相关概念 | 第12页 |
| 2.1.1 本文对职业发展“双通道”建设概念的界定 | 第12页 |
| 2.1.2 本文对专业技术人才和专业技能人才的定义 | 第12页 |
| 2.2 相关理论 | 第12-15页 |
| 2.2.1 人才激励理论 | 第12-14页 |
| 2.2.2 人才管理及创新管理理论 | 第14-15页 |
| 2.3 文献简述 | 第15-19页 |
| 2.3.1 员工职业发展通道建设综述 | 第15-17页 |
| 2.3.2 企业技术技能人才的发展和管理理论综述 | 第17-19页 |
| 3 A公司人才管理现状分析 | 第19-32页 |
| 3.1 A公司简介 | 第19-20页 |
| 3.2 A公司人才管理现状 | 第20-23页 |
| 3.3 A公司职工发展通道建设现状 | 第23-26页 |
| 3.3.1 A公司职工发展通道建设情况 | 第23-25页 |
| 3.3.2 A公司职工发展通道建设现状分析 | 第25-26页 |
| 3.4 A公司电力技术技能人才现状和管理诊断分析 | 第26-32页 |
| 3.4.1 A公司电力技术技能人才现状 | 第26-29页 |
| 3.4.2 A公司电力技术技能人才管理诊断分析 | 第29-32页 |
| 4 基于“双通道”体系构建的A公司电力技术技能人才管理研究 | 第32-47页 |
| 4.1 技术技能人才职业双通道发展管理的可行性研究分析 | 第32-33页 |
| 4.2 基于“双通道”体系的人才管理模式设计 | 第33-47页 |
| 4.2.1 设计原则 | 第33-34页 |
| 4.2.2 设计策略 | 第34-35页 |
| 4.2.3 设计方案 | 第35-47页 |
| 4.2.3.1 专业技术技能人员职业发展双通道设计 | 第35-43页 |
| 4.2.3.2 基于“双通道”体系的人才管理模式设计 | 第43-47页 |
| 5 实施保障措施 | 第47-54页 |
| 5.1 政策环境支持 | 第47页 |
| 5.2 制度体系保障 | 第47-53页 |
| 5.2.1 职业生涯规划体系建设 | 第48页 |
| 5.2.2 培训相关制度的建设 | 第48-49页 |
| 5.2.3 动态考核管理制度的建设 | 第49-51页 |
| 5.2.4 薪酬实施标准和晋升标准的设计 | 第51-53页 |
| 5.3 文化建设保障 | 第53-54页 |
| 6 结语 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 不足与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
