| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外发展现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 项目管理建设模式发展现状 | 第10页 |
| 1.2.2 工程建设项目合同管理发展现状 | 第10-11页 |
| 1.3 分析工程项目管理模式与合同关系及其优缺点 | 第11-14页 |
| 1.4 本文研究内容、研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 国内外工程总承包合同范本研究 | 第16-27页 |
| 2.1 国内外工程总承包合同文本简介 | 第16-17页 |
| 2.2 我国工程总承包合同范本与FIDIC银皮书差异性比较 | 第17-27页 |
| 3 业主EPC总承包合同管理研究 | 第27-34页 |
| 3.1 EPC管理模式下的业主合同管理机制研究 | 第27-28页 |
| 3.2 EPC模式下业主合同管理体系研究 | 第28-29页 |
| 3.2.1 业主合同管理机构框架建立 | 第28页 |
| 3.2.2 业主合同管理职责分工 | 第28-29页 |
| 3.3 EPC总承包招标或竞争性谈判阶段合同管理的主要内容 | 第29-31页 |
| 3.4 EPC合同履约阶段合同管理的主要内容 | 第31-34页 |
| 4 煤气化公司产品结构调整技术改造项目合同管理研究 | 第34-48页 |
| 4.1 项目概况及实施背景 | 第34-35页 |
| 4.1.1 项目概况 | 第34页 |
| 4.1.2 实施背景 | 第34-35页 |
| 4.2 EPC项目管理组织机构和公司合同管理组织的设置 | 第35-37页 |
| 4.2.1 EPC项目管理组织机构 | 第35-36页 |
| 4.2.2 公司合同管理组织的设置 | 第36-37页 |
| 4.3 前期业主合同管理主要工作 | 第37-40页 |
| 4.3.1 合同策划管理 | 第37-39页 |
| 4.3.2 合同谈判与签订管理 | 第39-40页 |
| 4.4 合同履行阶段业主合同管理主要工作 | 第40-44页 |
| 4.5 分析合同管理中存在的问题及完善合同管理之对策 | 第44-47页 |
| 4.5.1 分析合同管理中存在的问题 | 第44-46页 |
| 4.5.2 探讨完善合同管理之对策 | 第46-47页 |
| 4.6 合同管理的效果 | 第47-48页 |
| 5 结论与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 个人简历 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
